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王赛 / 中信出版社 / 2019-04 / 精装
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上书时间2023-02-26
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增长五线:数字化时代的企业增长地图
: “增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。 然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
: 王赛博士是科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人,师从营销学之父菲利普·科特勒,被科特勒称为“数字时代CEO值得拜会的市场战略顾问之一”,为世界500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务。王博士是巴黎大学博士,并曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院、INSEAD商学院等世界一流高校进修,他还是《中欧商业评论》《清华管理评论》《管理学家》的特约撰稿人,担任多家公司董事和十余家大型公司CEO的特聘顾问。王博士也是一位足迹遍布全球的环球旅行者,并著有经管类畅销书《数字时代的营销战略》。
序一
市场增长的魅力(何麻温·卡塔加雅)vii
序二
天际增长的机遇(陈朝益)ix
前言
增长五线:重新定义增长ii
章数字时代重新定义增长1
增长是所有企业问题的原点3
原有的企业增长思维20
未来的企业需要增长地图27
第二章撤退线:敦刻尔克的设计39
撤退线:反向增长的41
如何设计企业的撤退线45
第三章成长底线:业务基石的设计67
成长底线:你的增长基石在哪儿69
如何设计成长底线81
第四章增长线:构建企业的动态增长地图101
增长线:企业的比利牛斯地图集103
如何设计增长线119
第五章爆发线:如何进行指数级裂变141
爆发线:让业务指数级增长143
如何设计爆发线154
第六章天际线:企业如何击穿增长的天花板181
天际线:企业增长如何不断走向极值183
如何设计天际线196
第七章增长五线:五线之间的切换225
增长节奏:五线之间如何切换227
增长五线对企业的指导意义238
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30