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[美]安德鲁·W.萨维茨、 卡尔·韦伯 著; 张艳 译 / 中国电力出版社 / 2015-03 / 平装
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上书时间2024-05-08
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人才,变革和三重底线:公司可持续性发展与人力资源运筹
新时期,公司不可避免地需要应对可持续性发展的挑战,如何实现公司的经济责任、社会责任和环境责任的动态平衡成为每个公司必须思考的问题。《人才,变革和三重底线:公司可持续性发展与人力资源运筹》从公司如何应对可持续性发展和实现全新的人力资源运筹的角度出发,为公司的领导者、人力资源专业人士及可持续性发展专家提供了专业的见解和指导,以及可以直接使用的战略、战术和工具。
在《人才,变革和三重底线:公司可持续性发展与人力资源运筹》中作者们还列举了规模各异、行业不同的具有前瞻眭思想的公司如何通过发挥人力资源运筹的独特作用,寻找共赢点并成功实现公司可持续性发展的案例。
安德鲁·W.萨维茨,世界著名的可持续性发展专家,普华永道全球咨询服务公司“可持续性发展服务”实践的主要合作伙伴之一。他帮助许多公司改善财务、社会和环境方面的业绩。现运行一家独立顾问公司“可持续的经营策略”。
卡尔·韦伯,知名作家和编辑,专攻商业和时事。除本书外,韦伯还曾与2006年诺贝尔和平奖获得者穆罕默德-尤努斯、知名顾问阿德里安·斯莱沃斯基等人合著出版多本畅销书,并曾担任纪录片“食品公司”(2009)和“等待‘超人”’(2010)的编剧。
张艳,安徽工业大学外国语学院讲师,主讲翻译理论与实践。一直在教学第一线工作,曾荣获“外研社教学之星”二等奖、首届高校微课教学比赛安徽赛区一等奖、“安徽高校微课教学十佳能手”等称号。除了教学任务外,她曾多次参与商业文件的翻译,并为商业谈判担当口译。
序言前言第一部分变革、人才和人力资源第1章变革中的通用电气:实现可持续性发展的公司要以人为本绿色创想:为什么GE会转向绿色大众运输者——人力资源如何引领前行健康创想:改善GE员工和社会的医疗保健状况公司领导者、可持续}生发展专家和人力资源专业人士的八节课新的成功策略:利用人力资源实现可持续增长第2章可持续性发展:全球挑战、商机和人力因素可持续性发展里程碑:布伦特兰委员会和道琼斯可持续性发展指数(DJSI)可持续性发展时代:趋势和现实三重底线:如何定义及测量可持续性增长共赢点:如何发展可持续性商业战略可持续性发展和赢利能力:如何拓展你的共赢点转型:可持续性发展的商业利益加速:当人力资源遇见可持续性发展公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第二部分从传统人力资源到可持续性发展人力资源第3章将可持续性发展融入员工生命周期在核心人力资源流程中构建可持续性发展公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第4章员工选拔和可持续性发展强生:当人力资源未能通过可持续性发展测试招聘:赢得全球人才争夺战雇用明天的员工具有统一价值观的价值公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第5章职业发展和可持续性发展入职和可持续性发展可持续性发展培训培养明天的领导者不断演变的员工援助可持续性发展业绩的薪酬和激励可持续性发展业绩的非财政激励挽留和可持续性发展合规,纪律,和可持续性发展公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第6章员工管理和可持续性发展绩效考核:评估并奖励可持续性发展业绩员工规划:满足你未来的需求劳动力储备分析:理解变化中的劳动力解雇与可持续性发展可持续性退休和退休后生活公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第7章人力资源传导机制和可持续性发展员工的照顾和培养可持续性发展如何扩大人力资源职责工资及福利政策:员工投资回报率员工健康计划和可持续性发展创造更好的工作条件公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第三部分公司发展与变革:人力资源在创建可持续性发展公司中的作用第8章可持续性发展与组织能力组织能力:可持续性成功的杠杆手段创新力合作力长期定位能力外部聚焦力相互依存的思考能力学习能力适应力公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第9章可持续性发展和文化变革门公司文化的三个层次为什么传统的公司文化可能阻碍可持续性发展当文化破坏可持续性发展时:为什么BP不能安全运行当文化推进可持续性发展时:AEI:,如何创建零伤害文化BP和.AEP文化变革的经验教训评估你的公司文化公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第10章如何到达你想要去的地方:可持续性发展和公司变革为什么发生变化:危险和机遇可持续性变革的三个维度临时变革系统变革可持续性发展与经典变革系统自上而下的变化对比自下而上的变化感性力量谈论变革跳跃式启动可持续性变革公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题第四部分可持续性发展和员工敬业度第11章可持续性发展和敬业度如何改变你的公司可持续性发展、敬业度和利润之间的联系“顶点公司”如何利用可持续性发展获取更大赢利能力金三角:从可持续性发展看整个商业案例星巴克如何从价值观创造价值测量可持续性发展对员工敬业度的影响人力资源和可持续性发展专家如何合作从可持续性发展和员工敬业度项目开始作为起点的战略性志愿服务员工敬业度,可持续性发展和变革公司领导者、可持续性发展专家和人力资源专业人士思考题
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开播时间:09月02日 10:30