TSP是由“软件质量之父”Watts S. Humphrey提出的一种采用广泛的团队过程。在本书中,作者以深厚的专业功底,准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程(PSP)培训的软件工程师团队。书中探索了高效领导和团队协作的各个方面,包括构建合适的团队、TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审、有效使用领导者和团队的职能等,书中还讲述了项目负责人的职责范围、领导能力的基本要素以及可能会面对的许多问题。
本书实用性与可读性强,可供软件开发项目负责人、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考,也可作为高等院校计算机软件工程课程的教材。