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王光伟 著 / 东北财经大学出版社 / 2014-04 / 平装
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上书时间2024-09-23
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HR新人成长记:人力资源管理入门与提升
《HR新人成长记:人力资源管理入门与提升》全面而详细地讲述了各类人力资源入门基础知识,并以人物成长为线索,将招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源统计等几个主要模块的内容借助故事形式全景呈现。《HR新人成长记:人力资源管理入门与提升》是一本兼具可读性与实操性的人力资源入门书。《HR新人成长记:人力资源管理入门与提升》适合于初入的人力资源工作者、高校师生以及所有有志于投身人力资源工作的人士。
王光伟,人力资源科班毕业。自10多年前与人力资源结缘,一直致力于人力资源理论与实务的研究和管理工作。在企业中,从事过人力资源管理工作,也曾在咨询公司做过人力资源咨询工作,最后又从事人力资源的研究与写作工作。一路走过,工作虽有改变,但热爱人力资源的心从未改变,终身学习、研讨人力资源的志向亦不变。
引言鸡头or凤尾,这是个问题第一回招聘,并不是很容易的事1周小易初显身手,招聘计划露怯多2招聘准备事犯难,行政人事起争端3招聘渠道有多种,各尽其妙自有用4简历筛选不可轻,经历学历要分清5面试通知思虑全,工作准备更清闲6小易讨得面试经,米杭接待受欢迎7背景调查莫等闲,录用通知把关严第二回培训,并不像看着那样美1周小易独筹培训,苏米杭拆解疑困2培训准备事繁钜,虚心求教心有谱3世事洞察皆学问,琐碎之事莫嫌闷4体验培训难轻松,总结得当更显功5外派培训看人选,协议约束免争端第三回薪酬,徘徊在理论与现实问1初触动薪酬标准,周小易铩羽而归2周小易三测定额,苏米杭一语中的3工资表里项目多,个税申报不能拖4工资折算头绪乱,请假调休与加班5社保缴费按比例,人员增减需及时6年假产假婚丧假,员工就怕薪少加7EXCEL学精通,工资制作很从容第四回绩效,HR的伤心之地1考核技术大不同,不求新奇求实用2考核流程应遵循,转换思路又一村3考核指标设计难,逐层分解不照搬4绩效计划重沟通,指标设定不轻松5绩效沟通方式多,收集信息不放过6绩效评价莫等待,成绩分布呈正态7考核结束速反馈,绩效面谈和为贵第五回员工关系,法与情间的平衡1劳动合同要规范,订立谨慎避风险2合同解除与终止,赔偿补偿不能替3沟通渠道各不同,危机应对显神通4离职原因有多种,面谈环节不放空第六回统计与规划,现实与未来1劳动统计数据多,细节计算不放过2人力需求预测精,自下而上路指明3培训规划层面高,参考模板不能少4薪酬总额项分明,方法应用重实情
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开播时间:09月02日 10:30