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黄孟丽 著 / 经济科学出版社 / 2012-05 / 平装
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上书时间2020-07-26
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总经理掌倥财务的62条真经
想做一个称职的总经理就一定要懂得财务。《总经理掌倥财务的62条真经》从会计基础知识,财务报表的阅读与分析。如何管理企业的现金流,怎样控制成本等方面进行了详细的阐述,旨在帮助总经理全面了解财务,做一个称职的总经理。
做好财务管理是避免财务失败的必要途径,因为总经理的受托责任完成情况是通过财务数据来反映的。总经理需要通过分析财务数据来了解整个企业的经营状况、作出正确的经营决策、控制企业的风险、降低企业的各项成本、考核公司员工的绩效等。
第一章总经理一定要懂财务1.财务管理是公司的根基2.总经理的管理理念决定公司的发展方向3.会计信息是总经理决策的基础4.会计政策5.财务制度与财务管理系统是总经理的左膀右臂6.成本控制是总经理必做的事情第二章总经理必学的会计知识7.会计语言8.会计信息9.会计资料10.一天之计在于“现金账”11.无“规矩”不成“财务”第三章总经理必懂的财务报表12.看财务报表,一览公司情况13.分析财务报表的基本方法14.图解三大财务报表15.深度分析财务报表16.巧妙解析财务报表17.学会从附注中找问题18.流程审计更全面第四章总经理管好现金流有窍门19.现金是企业的血液20.现金循环的正常与否决定着企业的脉搏21.现金预算很重要22.现金的持有量要掌握23.金钱是有时间价值的24.优化配置企业的资本结构25.筹资渠道的选择26.备用金的管理27.支票结算需注意的问题第五章总经理收款有高招28.有收款,才有钱赚29.信用标准与信用期间30.现金折扣政策31.应收账款周转率32.应收账款的管理33.36计防范不良企业的逃债34.18招教你追讨债务35.收款有方法,不怕钱不回36.收款是一种心理对抗第六章总经理要控制企业成本37.成本的基础知识38.成本管理的核心39.成本要舍得砍40.优化配置,降低成本41.合理预算,降低成本42.库存要清查43.供应商,不可姑息44.面子再大也大不过成本第七章总经理必修的税收筹划45.税收筹划的基础知识46.营业税的税收筹划47.增值税的税收筹划48.消费税的税收筹划49.公司所得税的税收筹划50.个人所得税的税收筹划第八章总经理规避风险由绝招51.财务风险要警惕52.财务风险的识别与管理53.如何避免财务风险54.如何规避负债风险55.冒险精神不能少第九章总经理要学侦探查账目56.财务制度要健全57.内部控制是降低财务舞弊的重要工具58.建立会计监督制度,加强会计人员的职业道德教育59.实物要经常盘点60.选择最合理的结算方式61.原始凭证最能说明问题62.永远相信你的下属都是理性思考的参考书目
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图2
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开播时间:09月02日 10:30