成功加入购物车
李刚 编著 / 武汉大学出版社 / 2018-05 / 其他
售价 ¥ 20.00 5.1折
定价 ¥39.00
品相 八五品
延迟发货说明
上书时间2020-08-05
卖家超过10天未登录
浅谈闭环管理与HR创新
本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革,引出可持续资源管理技术SRMT,即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理:定性、定位和定标,及TRPM落地保障法则。
李刚,1972年出生于湖北,现居广东。MBA工商管理硕士。职场生涯逾20年,曾于七匹狼、潮宏基、深圳茂业国际控股等公司任集团总监、副总裁等。研究方向:标准化体系与管理机制,人力资源管理与转型。
: 第一部分中国民营企业与可持续发展之困惑第一章中国民营企业持续发展的三大缺陷第二章民营家族企业传承与持续发展管理第三章中国民营与家族企业可持续发展综述第二部分持续发展入门必修:三定原理与落地第四章三定原理:定性、定位、定标第一节3W1H诊断模型:定性、定位第二节定标——五力检核模型第五章TRPM落地保障法则第三部分持续发展落地必会:SRMT核心管理技术第六章七大闭环机制第一节战略管理机制第二节目标管理机制第三节工作管理机制第四节信息管理机制第五节绩效管理机制第六节激励管理机制第七节广义审计机制……
展开全部
图2
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30