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[美] 哈钦斯 著; 许兰贞 译; 王建南 ; 李纯 / 中国标准出版社 / 2000-03 / 平装
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上书时间2023-12-25
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即时制管理
即时制管理的目标是减少直至完全消除库存,实现中间产品积压最小化,降低成本,并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法,是现代管理根本变革的一部分,它的充分实现,有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖了大理著名国际大公司及中小企业的实践案例,具有较高的借鉴价值。
大卫·哈钦斯是其大卫·哈钦斯国际有限公司的董事长。他在高精高密汽车元件制造领域进行了多年设计、操作研究、生产工程、工艺管理方面有意义的实践工作,过去18年中,他一直作为一名国际咨询顾问和讲演者。 哈钦斯先生已撰写多本著作,并经常在权威管理杂志上发表文
第二版前言 第一版前言 致谢 本书中用到的术语 序言:你的企业状况如何 第一章导言 新观念的命运 JIT综述 本书涉及的范围 案例 日本汽车工业协会的晚宴 西方在与日本竞争中的尝试 一些西方公司在JIT方面的经验 JIT规划 谁来规划 JIT有关的观念 推荐书目 第二章基本原理 第三章改进过程 第四章设计因素 第五章生产因素 第六章关于员工 第七章主动性 第八章预先计划 第九章组织 第十章全面生产维护 第十一章 JIT评估
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开播时间:09月02日 10:30