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成虎 、 陈群 著 / 中国建筑工业出版社 / 2015-01 / 平装
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上书时间2024-04-22
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工程项目管理(第四版)
《工程项目管理(第四版)》以工程项目全过程为主线,全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具,主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容,介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。《工程项目管理(第四版)》注重项目管理理论和工程实践相结合,可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书,也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
绪论第一篇工程项目系统第一章工程项目和项目管理第一节工程项目第二节工程项目的目的、使命和成功的标准第三节工程项目系统的总体描述第四节工程项目管理系统描述复习思考题第二章工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义和总方案策划第五节工程项目的可行性研究和评价第六节工程项目前期策划中应注意的几个问题第七节案例:某高速公路工程建设目标系统设计复习思考题第三章工程项目系统分析第一节工程项目常用的系统分析过程和方法第二节工程项目范围的确定第三节工程系统分解结构(EBS)第四节工程项目工作分解结构(WBS)第五节工程项目系统界面分析第六节工程项目系统的描述体系复习思考题第二篇工程项目组织第四章工程项目组织策划第一节概述第二节工程项目组织的基本原则第三节工程项目组织策划的基本原理第四节工程项目的资本结构第五节工程项目承发包方式第六节工程项目管理模式复习思考题第五章工程项目组织结构第一节工程项目中常见的组织形式第二节企业中的项目组织第三节工程项目组织形式的变化第四节虚拟项目组织——现代跨空间的项目组织复习思考题第六章项目管理组织第一节概述第二节项目经理部第三节项目经理第四节项目管理的社会化和专业化复习思考题第三篇计划第七章工程项目计划系统第一节概述第二节工程项目计划过程复习思考题第八章工期计划第一节工期计划过程第二节工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析第三节横道图和线形图第四节网络计划方法第五节工期计划中的几个实际问题复习思考题第九章工程项目成本计划第一节概述第二节工程项目成本的结构分解第三节工程项目计划成本的确定第四节工程项目成本模型第五节工程项目资金计划复习思考题第十章工程项目资源计划第一节概述第二节资源需求计划第三节资源供应过程安排第四节资源计划的优化复习思考题第四篇实施控制第十一章工程项目实施控制体系第一节概述第二节工程项目实施控制系统第三节工程项目变更管理第四节工程项目结束阶段的管理工作复习思考题第十二章进度控制第一节概述第二节实际工期和进度的表达第三节进度拖延原因分析及解决措施复习思考题第十三章成本控制第一节概述第二节工程承包项目成本控制工作流程第三节工程成本核算第四节成本跟踪和诊断第五节成本和工期动态控制方法复习思考题第十四章工程项目质量管理第一节概述第二节工程项目质量管理体系构建第三节设计质量的控制第四节工程施工质量的控制第五节项目结束阶段质量管理复习思考题第十五章工程项目的环境、健康和安全管理第一节概述第二节工程项目的环境、健康和安全管理体系第三节工程项目环境管理第四节工程项目职业健康和安全管理第五节某工程HSE管理文件示例复习思考题第十六章工程项目合同管理第一节概述第二节工程合同策划第三节工程项目招标投标第四节合同实施控制复习思考题第十七章工程项目全面风险管理第一节概述第二节工程项目风险因素识别第三节风险评价第四节风险应对计划和风险控制复习思考题第五篇沟通和信息管理第十八章沟通管理第一节概述第二节项目的组织行为问题第三节项目中几种重要的沟通第四节项目沟通中的问题和冲突管理第五节项目沟通方式第六节项目手册复习思考题第十九章信息管理第一节概述第二节项目管理信息系统第三节工程项目报告系统第四节工程项目文档管理第五节项目管理中的软信息第六节某工程承包企业项目管理系统设计案例复习思考题第二十章现代信息技术在项目管理中的应用第一节概述第二节项目管理中应用软件的主要功能第三节信息技术在项目管理中应用的新发展复习思考题参考文献
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开播时间:09月02日 10:30