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王海燕 、 姚小远 著 / 清华大学出版社 / 2012-03 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2024-05-20
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绩效管理
绩效管理是企业人力资源管理的基石之一,近十年来成为企业持续提高绩效,提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。
王海燕等编著的《绩效管理》内容完整,深入浅出,全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。
《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用,也可作为企业实务者的参考书。
第一章绩效管理概述第一节绩效管理概述第二节绩效管理与绩效评价第三节绩效管理在人力资源管理中的地位第四节建立绩效管理的前提条件本章小结复习思考题补充阅读第二章绩效管理的发展第一节绩效管理的产生第二节国外企业绩效管理的实践和研究第三节我国企业绩效管理的发展和研究本章小结复习思考题补充阅读第三章关键绩效指标的设定第一节绩效概述第二节关键绩效指标概述第三节关键绩效指标的设计程序第四节关键绩效指标的设计方法本章小结复习思考题补充阅读第四章绩效计划第一节绩效管理系统第二节绩效计划概述第三节绩效计划的编制本章小结复习思考题补充阅读第五章绩效实施与管理第一节持续的绩效沟通第二节绩效信息的记录和收集第三节绩效辅导本章小结复习思考题补充阅读第六章绩效评价第一节绩效评价概述第二节绩效评价的实施第三节绩效评价量表的分析第四节绩效评价误区分析本章小结复习思考题补充阅读第七章绩效反馈与改进第一节绩效反馈面谈概述第二节绩效面谈技能第三节绩效改进第四节绩效改进技术本章小结复习思考题补充阅读第八章非系统绩效管理方法第一节以业绩报告为基础的绩效管理方法第二节以员工比较为基础的绩效管理方法第三节关注员工行为及个性特征的绩效管理方法第四节以特殊事件为基础的绩效管理方法第五节360度绩效评价本章小结复习思考题补充阅读1补充阅读2第九章基于目标管理的标杆超越第一节标杆超越第二节标杆超越与绩效评价本章小结复习思考题补充阅读第十章平衡计分卡第一节平衡计分卡概述第二节平衡计分卡的实施第三节平衡计分卡的适用条件本章小结复习思考题补充阅读1补充阅读2第十一章团队绩效管理第一节团队绩效测评的流程与方法第二节团队绩效管理的应用本章小结复习思考题补充阅读参考文献
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开播时间:09月02日 10:30