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利润中心型HR管理模式

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禹志著 / 广东旅游出版社 / 2014-07 / 平装

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图书 > 管理
利润中心型HR管理模式
作者: 禹志著

出版社: 广东旅游出版社

出版时间: 2014-07

版次: 1

ISBN: 9787807668367

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 175页

字数: 203千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

传统的HR部门，往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的HR，会将自己视为一个战略部门，为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型，是今天所有HR必须回答的现实课题。
《利润中心型HR管理模式》不仅明确指出了传统HR管理中存在的不足，也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型HR管理模式——按市场化将HR的服务进行虚拟定价，将HR定为利润中心，对其工作表现及业绩进行评估，从而改变了考核HR的KPI标准，使HR变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业第一资源最宝贵的价值。

作者简介：

　　禹志，全国知名实战派管理专家，企业CMS利润突破系统创始者，利润中心型人力资源模式创始人，中国企业利润管理研究院执行院长，北京华韵大成管理咨询集团CEO，培训在线（23CLASS.COM）首席利润导师，北大、清华总裁研修班特聘教授。
禹志老师曾在众多国际企业担任HR课长、总监、高级顾问等职务，拥有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。其中，禹志老师创建的“企业CMS利润突破系统、利润中心型人力资源管理模式”受到众多企业家与行业专家的一致好评。

目录：

第一章利润中心型人力资源管理模式是中国企业未来竞争之本
第一节人力资源管理决定企业竞争潜力
第二节企业低效人力资源管理之痛
第三节利润中心型人力资源管理模式的四重变革意义
第二章利润中心型人力资源管理模式构建法与操作术
第一节人力资源部利润创造来自何处？
第二节利润中心型管理模式构建之道
第三节利润中心型管理模式运作过程
第三章以利润为中心，人力资源部如何创造利润
第一节以利润说话――人力资源价值管理发现之旅
第二节向管理服务要利润――人力资源部盈利之道
第三节向管理效率要利润――人力资源部盈利之术
第四章以利润为中心，人力资源部如何管控人力成本？
第一节企业人力成本解读
第二节企业人力资源成本如何有效优化
第三节企业合理降薪、裁员，降低成本的技巧
第五章以利润为中心，如何对人力资源部进行绩效考评？
第一节以利润为中心的绩效考核：人力资源部价值体现之途
第二节以利润为中心的绩效考核系统：人力资源部价值体现平台
第三节人力资源部绩效考核计划如何制订？
第四节人力资源部的考核重点及各岗位KPI指标设计
第五节考评原则、考核方式、计分、权重设计
第六节以利润为中心的考核如何落地执行？
第七节如何有效运用对人力资源部的考核结果？
第六章以利润为中心，人力资源部如何实施有效沟通和管理？
第一节以利润为中心，人力资源部工作方式如何有效调整？
第二节人力资源部如何与其他部门建立高效沟通机制？
第三节人力资源管理者工作中的执行力如何提升？
第四节实施利润中心型人力资源管理模式的七大关键点

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货号：

F15 蔡记台3
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