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让用人回归简单(宋新宇博士帮你解决用人难题)/易中管理系列丛书管理理论宋新宇

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作者: 宋新宇
出版社: 万卷
ISBN: 9787547014196
出版时间: 2011-08

版次: 1
装帧: 平装
开本: 16
页数: 155页

作者: 宋新宇
出版社: 万卷
ISBN: 9787547014196

出版时间: 2011-08
版次: 1
装帧: 平装

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页数: 155页

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目录：

自序
人才管理的八大趋势
［篇］用人的原则
  1.为什么人难管
  2.管理是管人吗
  3.谁需要我们管理
  4.用什么管人
  5.如果只有一条，选人的标准是什么
  6.如果只有两条选人的标准，第二条是什么
  7.用人之道是用人之长
［第2篇］用人的难题与误区
  8.人才是从外面招，还是自己培养
  9.如何做才能留住人才
  10.新员工如何快速融入
  11.员工为何不忠诚
  12.处理老员工问题的“四项基本原则”
  13.警惕用人时的错误期望
  14.用“对齐”解决执行力的难题
  15.做好人，不做老好人
  16.剔除用人的“穷人心态”
［第3篇］用人的方法
  17.用人是要不断“推卸”责任
  18.老板应该如何“推卸”责任
  19.如何大限度地发挥员工的作用
  20.如何成倍地提高做事的效率
  21.发挥公司三类人的作用
  22.4个排序让员工苦劳变功劳
  23.创造“对事不对人”的管理氛围
  24.如何通过会议管人
  25.如何用工具提高执行力
  26.如何评估培训的效果
  27.组织团队活动有助于提升团队融合力
  28.建立企业的关键点
［第4篇］用人者的修炼
  29.用人者要学会转换角
  30.即使吃亏，也要信任
  31.说“why not”，不说“yes，but”
  32.道德的力量
  33.成功的底线与上线
  34.用人者如何修炼自己
  35.给新入职场年轻人的忠告

内容简介：

宋新宇的让用人回归简单由4个篇章组成。用实的文字阐述了企
业用人的精髓，其中穿插有鲜活的实例分析，有力地增强了内容的实用
和启发。篇用人的原则。介绍用人的一些基本理念，帮助企业修正用
人的基本思路。第2篇用人的难题与误区。介绍用人过程中的一些，帮
助企业克服用人过程中遇到的困难从而避陷入误区。第3篇用人的方法。
介绍用人的一些具体方法，帮助企业更高效地使用人才。第4篇用人者的修
炼。让用人回归简单强调用人者自我修炼的重要，介绍用人者在做
到合理用人的同时，该如何获得自身修养的提升。

作者简介：

易中公司创始人，董事长。

    先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。

    曾任欧洲大的管理咨询公司罗兰贝格中国区董事经理。

    德国大的财经报商报赞誉

    他为“中国成功的战略专家”、“管理大师”。

    民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”!

    受益于他的企业客户近50万家。
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- 图3
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