图文详情

客户成功实践指南直达客户成功7步法市场营销 (英)里克·亚当斯

"英国客户成功经理认证项目发起人里克·亚当斯亲撰全球客户成功及saas领域者杰森·诺贝尔力荐被誉为“客户体验教母”的珍妮·布利斯作序阿里巴巴客户成功专家领衔翻译"

作者: (英)里克·亚当斯
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121443114
出版时间: 2022-10
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16
页数: 328页
字数: 285千字

作者: (英)里克·亚当斯
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121443114

出版时间: 2022-10
版次: 1
装帧: 平装

开本: 16
页数: 328页
字数: 285千字

售价 50.60 5.7折

定价￥89.00

品相全新品相描述

优惠

发货

承诺48小时内发货

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2025-06-13

数量: 库存8件

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

七年老店

智胜图书专营店

店铺等级

拍卖等级

资质认证

90天平均

成功完成

88.82% (5763笔)

好评率

99.52%

发货时间

23.63小时

店主

智胜图书

联系

在线交谈离线留言

地址

四川省成都市青白江区

电话

进店逛逛收藏店铺

商品详情
店铺评价

立即购买加入购物车收藏

手机购买

微信扫码访问

商品分类：

经济

货号：

xhwx_1202741198

品相描述：全新

正版特价新书

商品描述：

主编：

"本书为以下人士而写：
1. 想打实基础知识的客户成功经理；
2. 想了解客户成功工具和佳实践的新发展的专家；
3. 具有专业知识，希望职业生涯上升一个层次的人士；
4. 需要制定客户成功战略的管理者和者。

为何购买本书：
1. 提供一个完整的、端到端的佳实践框架；
2. 详细诠释了客户成功管理实践；
3. 为客户成功经理有效、高效、高质量地履职提供7步指导。"

目录：

引言

章客户成功经理角概述

什么是“客户成功”

理解结果与关键绩效指标

视客户为业务合作伙伴

为什么客户成功管理变得越来越重要

客户成功管理如何帮助实现商业价值

客户成功管理在组织结构中的位置

客户成功管理的14条原则

第2章为客户成功管理而准备

组织中的客户成功战略

在帮助实施组织的客户成功战略中，你扮演什么角

有哪些资产和资源可以帮助你

你将怎样安排和管理时间

客户成功管理的好消息

第3章客户成功管理的任务、工具和方法

rapae模型――一种归类客户成功管理任务的方法

研究、分析和计划是行动的使能因子

理解关键路径

引入客户成功管理实践框架

应当如何使用客户成功管理实践框架

与高管和客户利益相关者见面

第4章客户成功管理实践框架阶段：准备

准备概述

定义互动

访问信息

交接

客户信息

解决方案与合同信息

客户对结果的要求

客户成功经理对结果的要求

利益相关者信息

第三方和现状

管理信息缺

制定互动策略和路线图

客户成功管理实践框架阶段的工具

客户成功管理实践框架阶段的活动与产出

第5章客户成功管理实践框架第2阶段：承诺

什么是承诺

客户承诺流程

与客户沟通

与客户的初次会见

制定利益相关者管理策略

客户成功管理实践框架第2阶段的工具

客户成功管理实践框架第2阶段的活动与产出

第6章客户成功管理实践框架第3阶段：客户引导

什么是客户引导

理解客户引导

通用的和定制的客户引导

将客户引导变成一项专业服务

客户引导的信息

管理客户引导的流程

客户成功管理实践框架第3阶段的工具

客户成功管理实践框架第3阶段的活动与产出

第7章客户成功管理实践框架第4阶段：采用计划部分（概念）

采用都涉及什么

了解受影响的用户

研究方法

客户成功经理参与采用研究

与多位利益相关者合作

第8章客户成功管理实践框架第4阶段：采用计划第二部分（实施）

步：确定采用需求

第2步：识别流程变化

第3步：创建受影响群体

第4步：记录实际虑因素

第5步：确定沟通、培训和支持需求

第6步：定义和识别采用障碍与采用风险

第7步：制定采用计划大纲

第8步：制作采用建议书并获得批准

第9步：完成完整的采用计划并发布采用路线图

客户成功管理实践框架第4阶段的工具

客户成功管理实践框架第4阶段的活动与产出

第9章客户成功管理实践框架第5阶段：采用实施

什么是采用实施

项目管理与客户成功经理的角

分阶段实施的好处

准备启动项目

管理人员

管理任务

衡量与报告

处理问题

应对变化

完成项目

客户成功管理实践框架第5阶段的工具

客户成功管理实践框架第5阶段的活动与产出

0章客户成功管理实践框架第6阶段：价值实现

价值实现是什么意思

价值实现阶段相对的持续时间

衡多个客户的需求

帮助客户实现价值

大化续约

追加销售和交销售

反馈与宣传

都准备好了吗

客户成功管理实践框架第6阶段的工具

客户成功管理实践框架第6阶段的活动与产出

1章客户成功管理实践框架第7阶段：互动评估

审查客户成功管理活动的重要

充实客户成功管理知识库

更新个人及团队的佳实践

将常用的流程步骤模板化

改进你自己的客户成功管理实践

完成季度活动目标

改进你的团队的实践

庆祝成功

客户成功管理实践框架第7阶段的活动与产出

2章结束语

谁从客户成功管理中受益

客户成功管理常见的陷阱

客户成功是客户体验皇冠上的宝石

客户成功管理的未来

客户成功管理术语表

内容简介：

本书详细诠释了客户成功管理实践的内涵，并为客户成功经理高效、有效、高质量地履行职责提供了步骤指导，是关于客户成功管理的指南。书中介绍了客户成功管理实践框架的阶段与工具，带领读者通过端到端的体验，与客户互动并密切合作，帮助客户实现成功。本书适合那些需要知识和技能来与客户互动，以成功实现目标的客户成功经理，以及必须制定客户成功战略的管理者和者。

作者简介：

里克亚当斯是一位独立作家、培训师和顾问，专门帮助公司为客户提供可衡量的商业价值。亚当斯拥有超过25年的与各种类型的公司合作以求为客户改进结果的经验。他还成立了一家aa初创公司，并于2012年将其出售，之后专注于写作、培训和咨询。亚当斯曾为30多个和地区数百家公司的数千名专业人士提供培训和咨询服务。亚当斯近在为思科公司开发和交付一个关于客户成功管理的全球认证项目。他致力于帮助个人与公司在创新、客户成功管理和以商业成果为重点的销售方面开发佳实践。
- 图2
- 图3
配送说明

...
相似商品
为你推荐