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打造高绩效团队 管理者的人力资源管理手册 管理实务 费宁

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  • 作者: 
  • 出版社:    重庆出版社
  • ISBN:    9787229188214
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    380页
  • 字数:    300千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  380页
  • 字数:  300千字

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      货号:
      739_9787229188214
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      编辑: 为非hr部门管理者量身打造的人力资源管理案头书,与实战并重,让管理者心中有数、手上有招,将人力资源管理做精做实。 1.作者专业。校企双栖型管理专家,深耕企业人力资源管理30年,具有丰富的外资与民营企业人力资源管理实践经验,来在多所高校教授人力资源管理课程,致力于推动全球有影响力的人力资源管理理念的本土化实践,迄今为上千家企业提供过管理咨询与培训,深谙成长型企业管理疑难,具备指导管理者自我发展的丰富经验。 2.针对强。与常业务强相关的人力资源管理法则,更适合非hr部门的人力资源管理,让人力资源管理走出人力资源部,从部门架构、选人用人到绩效激励,帮你打造全局观,建立人力资源管理管理体系化思维,让管理游刃有余、事半功倍。 3.内容模块化,简明实用。上千场线下培训干货集锦,大量场景化案例直击管理痛点,50多种体系化管理工具覆盖组织结构设计、人员招聘、业务培训、员工激励、绩效核等各个环节,即学即用,简单高效。

      目录:



      前言

      章 谁是企业人力资源管理者

      1 部门管理者是做什么的

      部门管理者的工作职能

      部门管理者的管理职能

      2 企业人力资源管理的职责与角是什么

      部门管理者的人力资源管理职责与角

      人力资源部经理的职责与角

      经理的人力资源管理职责与角

      3 谁是企业人力资源管理者

      你是企业人力资源管理者

      第二章 什么阻碍了部门管理者的人力资源管理

      1 从员工到管理者的角转换准备不足

      从员工到管理者的角转换

      2 在人力资源管理认识上存在着误区

      人力资源管理是人力资源部的事

      ……


      内容简介:

      这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题,比如招人难,招到合适的人更难,难管理、难核、流动快、留不住等,提出“人力资源管理必须服务于企业发展目标”“人力资源管理必须尊重与顺应人”“人力资源管理必须走出人力资源部”这三个根本点,进而从企业人力资源管理的主体、职责与角认知、各级管理者与人力资源部门的协作、人力资源管理的实用技能及工具、有效激励与绩效管理等方面,进行了深入浅出的解析。作品语言简练,通俗易懂;通篇条理清晰,既注重实务作,又有系统的理论分析,既有典型的案例与实用的工具,又有前瞻的理念,具有很强的指导和可作,企业的各级管理者均可从中获得行之有效的管理方法,帮助企业突破人力资源管理的困局,从而在体上提升人员效能。

      作者简介:

      作者简介:
       费宁,裕恒咨询首席顾问。曾任大学讲师,其后长期服务于企业,先后担任跨国公司中国区人力资源监、大型集团行政监。来专业致力于人力资源管理咨询与培训,同时在浙江大学管理学院、厦门学院、厦门大学管理学院等高校讲授人力资源管理、团队建设与力类课程。

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