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詹姆斯 、 P.沃麦克 (Womack J.P.)、 丹尼尔 、 T.琼斯 (Jones D.T.) 著; 张文杰 译 / 机械工业出版社 / 2006-09 / 平装
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上书时间2022-07-29
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精益解决方案
《精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富》21世纪消费者所处的困境是,产品更好了,价格更便宜了,可是消费起来却需要花费越来越多的时间,面对越来越多的麻烦:一台定制的计算机,却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配;修理汽车时,要经过许多回合的沟通、等候和返工;驾车长驱至“大卖场”,那里有数万种商品,而且大多数都比25年前又好又便宜,只是没买回我们真正需要的东西;商务旅行要没完没了的排队、转机和延误;令人恼火的“客户服务中心”,既不解答问题,也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方,顾客排了,等候的时间,对于供应商是收益,还是浪费?是顾客买单,还是供应商买单?如果由供应商买单,那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间?如果真正的精益供应能够与真正的精益消费密切结合,则消费者能生活得更好,员工能更满意,供应者能更赚钱。这就是三赢的局面:供应者、员工和消费者将一起奉献精益解决方案。
詹姆斯P.沃麦克,前MIT资深教授,精益企业研究所(LEI)的创始人和现任所长。这家研究所是一个非营利的教育和研究机构,位于美国马萨诸塞州的布鲁克莱恩。它致力于促进精益思想的传播和应用,以工作手册的形式介绍精益知识,并在各种场合进行传授。
推荐序序言导论第1章学会观察消费第2章学会观察供应第3章能够完全解决我的问题第4章不会浪费我的时间第5章为我准备好我想要的东西第6章在我需要的地方提供价值第7章在我需要的时候提供价值第8章精益供应的挑战:经理扮演的角色第9章使我确实解决问题:精益促进者的作用第10章一劳永逸地解决我的全部问题结论致谢译者后记注释参考文献
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开播时间:09月02日 10:30