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[美]阿黛勒·林恩(Adele A.B.) 著;朱殿章 译 / 电子工业出版社 / 2012-03 / 平装
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上书时间2024-05-11
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提高团队情商的50种活动:经理人快速提升团队绩效的工具
团队合作技能源于团队成员的情商,团队成员的言行、处理冲突的方式、沟通的方式、自我意识水平等决定了团队能否有效地合作。《提高团队情商的50种活动:经理人快速提升团队绩效的工具》提供了50个简便易行、充满趣味的团队训练活动,帮助领导者快速改善团队的情商,从而改善合作和信任关系,提高团队绩效。50个活动是围绕提高情商的7个步骤设计的,包括观察、理解、停顿、引导、反思、庆祝和重复,培训师或领导者可以有针对性地选用。对于培训师、团队领导者,《提高团队情商的50种活动:经理人快速提升团队绩效的工具》提供的资源简便、实用,值得一读。
阿黛勒·林恩,阿黛勒·林恩领导力集团(AdeleLynnLeadershipGroup)的创建者,该公司致力于帮助领导者打造团队中的信任关系。她经常做重要演讲,指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。
第1章50个活动概览
第2章每个活动包含的类目
第3章如何使用本书
第4章领导者需要知道的
第5章活动
EQ1情绪测试
EQ2我最出色
EQ3铅气球
EQ4团队习惯做法
EQ5氦气球
EQ6敏感问题和热按钮
EQ7精神杀手
EQ8鼓舞士气
EQ9了解高压状态下的习惯做法
EQ10庆祝团队的成绩
EQ11识别团队成员的天赋
EQ12认识固有想法
EQ13合唱队指挥
EQ14团队优势的360度评估
EQ15团队劣势的360度评估
EQ16大胆发言
EQ17眼神交流
EQ18我的“12个坏思维”
EQ19搜查证
EQ20PFAT自我检测
EQ21PFAT团队检测
EQ22成见
EQ23聆听内心的想法
EQ24行为的结果
EQ25互换位置
EQ26进一步考虑
EQ27寻求新结局
EQ28和谐的“声音”
EQ29记忆中的情感
……
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30