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陈林祥 编 / 人民体育出版社 / 2013-10 / 平装
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上书时间2023-08-25
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体育院校通用教材:体育市场营销
《体育院校通用教材:体育市场营销》共分为十三章、三大部分。第一部分是关于体育与体育营销的基本理论。第二部分是关于体育市场营销的战略。第三部分是关于体育营销战术及体育营销组织、执行与控制。
《体育院校通用教材:体育市场营销》在撰写过程中,注重将体育营销理论与体育实践有效地结合起来,注重案例的选择与分析,围绕当前体育营销的重大事件和热点进行分析与研究。
第一章体育产业与体育市场营销第一节体育产业及相关概念一、体育产业的概念二、体育产业结构第二节体育市场营销一、体育市场营销的概念二、体育市场营销的相关概念本章小结第二章体育市场营销观念演变第一节体育营销的传统观念一、生产观念二、产品观念三、推销观念第二节体育市场营销观念一、市场营销观念二、市场营销观念与顾客让渡价值三、市场营销观念与顾客满意第三节体育社会市场营销观念一、社会市场营销观念的提出二、绿色市场营销的兴起第四节市场营销组合的扩充一、市场营销组合的扩充二、市场营销组合的演变第五节市场营销观念新视野一、非营利组织对营销的重视二、来自市场道德和社会责任的要求三、全球化背景下的市场营销四、数字时代的到来本章小结第三章体育战略计划与营销管理过程第一节战略计划过程一、战略计划概述二、战略计划的主要理论三、战略计划的制定第二节体育营销管理的过程一、分析市场机会二、选择目标市场三、制定市场营销战略四、选择市场营销战术五、管理市场营销活动本章小结第四章体育营销的环境第一节体育营销的宏观环境一、政治、法律环境二、社会文化环境三、人口环境四、经济环境五、技术环境第二节体育营销的微观环境一、体育组织二、供应商三、消费者四、竞争者五、社会公众本章小结第五章体育消费者行为分析第一节体育消费者购买行为模式、类型及影响因素一、体育消费者购买行为模式二、体育消费者特征三、体育消费者购买行为类型第二节体育消费者购买决策过程一、问题的识别二、信息的寻求三、评估选择四、参与五、参与后的评估第三节影响体育消费者购买决策过程的主要因素一、动机因素二、体育表演的吸引力三、经济因素四、竞争因素五、人口因素六、场馆因素七、运动介入八、球迷的忠诚度本章小结第六章体育营销调研第一节体育营销调研概述一、体育营销调研的含义二、体育营销调研的内容三、体育营销调研的类型第二节体育营销调研方法一、访谈二、观察三、问卷调查四、实验第三节体育市场调研步骤一、确定营销调研目标二、拟定调研计划三、现场信息收集四、整理和分析信息五、提交调研报告本章小结第七章体育市场细分、目标市场选择与定位第一节市场细分的标准一、人口细分二、社会经济细分三、心理细分四、地理细分五、利益细分六、利益细分第二节目标市场的选择一、评价目标市场二、目标市场选择的标准三、目标市场营销策略第三节目标市场的定位一、市场定位的步骤二、市场定位的方式本章小结第八章体育产品与产品策略第一节体育产品的整体概念与产品一、体育服务产品二、体育产品分类第二节体育产品的品牌与商标一、品牌与商标的概念二、商标的主要作用三、商标使用决策四、著名体育用品企业第三节体育产品的生命周期及营销策略一、产品生命周期的概念及意义二、体育产品生命周期的阶段特点与营销策略本章小结第九章体育产品的定价策略第一节影响体育产品定价的主要因素一、体育产品定价的目标二、体育产品成本三、市场需求四、竞争者因素五、政府法律法规第二节体育产品定价的方法一、成本导向定价法二、需求导向定价法三、竞争导向定价法第三节体育产品定价策略一、折扣定价策略二、心理定价策略三、新产品定价策略四、产品组合定价策略第四节体育产品价格调整一、降价策略二、提价策略本章小结第十章体育分销渠道与策略选择第一节分销渠道的概念与类型一、分销渠道的概念二、中间商的作用三、分销渠道的类型第二节体育分销渠道设计与管理一、分销渠道系统的形式二、分销渠道设计与管理第三节体育经纪活动与体育经纪一、体育经纪活动涉及的主要领域二、当前我国体育经纪发展的主要趋势本章小结第十一章体育营销沟通和促销组合决策第一节体育营销沟通过程一、信息的来源二、编码三、信息四、媒介五、解码六、接受者七、反馈八、杂讯第二节体育促销过程一、目标市场分析二、确定促销目标三、制定促销预算四、选择促销组合第三节体育促销组合要素一、广告二、人员推销三、销售促进四、公共关系本章小结第十二章体育赞助策略第一节体育赞助概述一、体育赞助的发展二、体育赞助的概念三、体育赞助的特征第二节企业赞助体育的目标一、提升企业在目标市场上的知名度二、在受众心目中塑造企业品牌形象三、招待礼遇为企业发展积蓄资源四、促进产品体验,实现销售收入第三节体育赞助的过程一、明确赞助的目标二、制定赞助的预算三、体育赞助实施四、体育赞助的效果评估本章小结第十三章体育营销组织、执行与控制第一节体育营销组织一、市场营销部门的演变二、市场营销部门的组织类型三、营销部门与其他部门的关系第二节营销执行一、诊断技能二、公司存在问题的层次三、营销执行技能四、评价执行结果的技能第三节营销控制一、年度计划控制二、盈利能力控制三、效率控制四、战略控制本章小结【案例一】阿迪达斯的渠道策略:一只化整为零的大象【案例二】“安利纽崔莱健康跑”【案例三】武汉市全民健身中心高尔夫练习场建设的可行性调查研究报告【案例四】康比特:借力新渠道实现专业饮料向大众化饮料的转变【案例五】李宁公司的战略转型【案例六】中体倍力健身俱乐部与体育健身市场【案例七】法国迪卡侬的武汉发展规划主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30