前言我们应该如何理解美国
第一章 一艘难民船赚得了一个国家
一次改变全球的旅行
缺乏市场竞争意识必定导致被淘汰
我们在这里成立了
美国1783年投研报告:内外交困未见缓解,继续维持防御
第二章 抢地盘、贩人口、卖毒品--美国的“野蛮生长”
首任CEO的重要讲话
靠地产生意发家的美国
有必要对旧公司老员工进行清退
只干活不要钱的员工才是最好的员工
一本万利的毒品生意
美国1848年投研报告:区域地产龙头,未来成长可期
第三章 完善股份制改造--先把内部的事情解决了我们再去称霸世界
两种经营思路的较量,向南走还是向北走
几个小弟要独立
第二伟大CEO的并购战争
统一思想,向彻底的公司转型
美国1860年投研报告:制度变革步履艰难,等待资产重组方案
第四章 这是我的市场规则--由我来决定利益的分配
规则就是由你来决定利益的分配
能干掉一切对手才是最伟大的CEO
收买、警告、恐吓、威胁、敲打、勒索和打击:任何手段都是有用的
美国1898年投研报告:外延扩张显活力,内生增长现良机
第五章 要有个规章 制度的样子
说了不算的CEO
最大的权力归属于董事会
很牛很牛的监事会
美国1914年投研报告:全球避险情绪高涨大幅调整概率加大
第六章 胜利者决定世界新秩序
原来我也有机会做老大
三个商盟、三个老大
财富过分集中引发世界大战
第二次全球市场掠夺称霸战
我们需要一个更好的名义来瓜分世界
美国1945年投研报告:抄底欧洲,全球产业链粗具雏形
第七章 这个世界只需要一个老大
还有两个老大
两次不成功的市场进攻
一场广告策略上的终极PK
苏联公司的破产
谁给的钱多谁的股份就最大
美国1969年投研报告:产业链重构,寻找新价值
第八章 在全球上市--迈向美元时代
危机下的市场战略
全球广告营销计划
拥有了石油就拥有了全球商品的定价权
控制粮食就控制了人类
掌握黄金就掌握了货币:美国只需要印钞票
新时代的进出口贸易
美国1991年投研报告:扩张速度符合预期品牌优势凸显
第九章 听格林斯潘讲故事:国家食物链
美国是吃肉的
市场营销案例一:《广场协议》下日本的呻吟
市场营销案例二:亚洲金融危机后饱受摧残的“四小龙”
市场营销案例三:中国人的“血汗”工厂
美国在给谁机会:国家食物链
国家食物链顶端的终极启示
后记这个世界的生长规则
附录美国最赚钱的10笔大生意