成功加入购物车
书侧有印张
姜汝祥 著 / 中信出版社 / 2010-05 / 平装
售价 ¥ 3.00 1.2折
定价 ¥26.00
品相 九五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2022-01-08
卖家超过10天未登录
有问题,现场解决:丰田管理模式背后的秘密
是什么造就了丰田的神话?是什么让弱小的丰田最终战胜福特、通用这样强大的对手?是什么让丰田人称霸全球汽车业?
大部分的人认为丰田的价值无非就是“精益生产技术”,但对于缺乏“企业魂”的中国企业来说,丰田的意义更多是管理背后的“文化之道”,是一种看待问题的价值观和方法论。
为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出问题一定不在员工,而在企业管理者。有什么样的管理者,就有什么样的员工,想要什么样的员工,就去培育什么样的管理方式。
作者深入剖析了丰田的“人财”机制
姜汝祥,博士
锡恩公司首席顾问
中国企业战略执行第一人
经济学硕士、北京大学社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院归国学者
曾任摩托罗拉战略规划经理
曾任北大光华管理学院培训中心副主任
2002年荣膺海外归国十大创业人物
联想董事局主席柳传志、TCL董事长
李东生、万科董事长王石、格兰仕
CE0梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家
美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人
中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》
序第一章成为能够最大限度创造价值的员工01“5S”与“三有好工作”:有难度,有干劲,有成就感02“人财”:向人要效益03问题就是人生,价值在于解决04为什么丰田难以复制?05持续改进,尊重员工第二章把每个普通员工变为“人财”01“提案”机制的由来:丰田英二的故事02“人财”操作机制之“团队协作化”03“人财”操作机制之“智慧利润化”04“人财”操作机制之“管理道德化”05丰田70年长胜的关键是“人财”机制第三章消除每个细节的浪费01浪费的起点:集
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30