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演化过程与组织适应：战略管理的孟德尔视角

丹尼尔·A.利文索尔；郑海洋；陈姗姗 / 格致出版社 / 2024-12 / 平装

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演化过程与组织适应：战略管理的孟德尔视角
作者: 丹尼尔·A.利文索尔；郑海洋；陈姗姗

出版社: 格致出版社

出版时间: 2024-12

版次: 1

ISBN: 9787543236257

定价: 55.00

装帧: 平装

开本: 16开

页数: 140页

字数: 108千字
内容简介：

这本书是一位管理学大牛的学术专著。作者从孟德尔的演化视角，帮助我们理解组织如何随着时间的推移而适应不断变化的环境。组织的核心作用，是在它所处的外部市场力量和组织内部行动的筛选和放大之间进行调解。企业组织如何适应外部环境? 回答这个问题有两个基本的出发点：一个是以理性选择和意向性为前提；而另一个则是一个演化的动态过程。两者都有明确定义，对研究者都有强大的智识吸引力。本书以孟德尔的思想为基准，旨在这两种观念之间搭建一个桥梁。孟德尔的生物学遗传思想，正好介于纯达尔文过程的盲人钟表匠和理性选择方法所建议的“象棋大师式”战略家之间。本书的组织行为模型刻画了这样一种适应过程：它不是由伟大战略制定者的灵感和智慧所驱动，而是由组织内部的行动生态所驱动。“孟德尔式”企业管理者的形象，展示了我们如何可以在上帝般的理性设计与演化动力学这两种思想之间取得有效平衡。本书提出的观点，是基于路径依赖和人工竞择这两个基本要素。孟德尔式企业管理者的意向性，允许对机会进行有意识的探索，而不是听命于随机的偶然性，而路径依赖的约束力量则可以将这些行动引向相邻的空间。这一视角也强调了意向性在战略行动的竞择和筛选方面的作用。随着企业获得利润和损失，组织运行着一个“人工竞择”的环境，反过来，盈亏等来自外部环境结果如何被投射到组织内部的行动者和基本要素身上，也受制于组织的调解。本着这一精神，探索不仅可以被视为当前行动对基础行为的偏离，也可以被视为评判战略行动的价值维度的变化。孟德尔式的企业管理者，既是一个催化剂，也是通往未知未来的有希望的途径的孵化器。

作者简介：

丹尼尔·A.利文索尔 | Daniel A. Levinthal 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 Reginald H. Jones 讲席企业战略教授、管理学教授，斯坦福大学经济学、商业与公共政策博士。当今蕞杰出的管理学者之一，研究兴趣包括产业演化、组织学习和技术竞争。战略管理学会会士，美国管理学会会士，国际商务学会会士。荣获战略管理学会蕞佳论文奖，以及美国管理学会组织与管理理论分会杰出学者奖、商业政策分会杰出教育工作者奖。曾任《组织科学》《战略科学》等学术顶刊主编。他的论文一直位居管理学和社会科学领域引用率蕞高的论文之列。“因引入和发展了‘吸收能力’概念，以及该概念对我们理解技术创新的贡献”，获得2018年科睿唯安“引文桂冠奖”。

目录：

主编的话

导言

致谢

1 孟德尔式管理者：设计与战略演变

1.1演化动力学的：路径依赖和人工选择

1.2附录：孟德尔

2 甄选、选择和学

2.1对过去的解读和对未来的预测

2.2附录：探索-利用和softmax算法

3 路径依赖

3.1解构路径依赖

3.2发展与选择

3.3实质选择权

3.4动态能力

3.5结

3.6附录：路径依赖、拱肩、等效

4 选择

4.1选择标准多样的问题

4.2选择时机的问题

4.3加的单元问题

……

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