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陈其连 、 金玉谟 著 / 南京大学出版社 / 2009-02 / 平装
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上书时间2024-03-27
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决战就业:踢翻求职门槛
《决战就业踢翻求职门槛》将指导你运用商业化求职模式,把就业商业化,成功就业,把自己卖个好价钱。如果你想做一名自由职业者,请不要阅读此书;如果你想进行政事业单位,《决战就业踢翻求职门槛》足以提供参考;如果你想到企业就职,将来做个职业人,成就一个金领的梦想,《决战就业踢翻求职门槛》定会让你有意外的收获,并会影响你一生。为什么我们不知道如何选择企业?为什么我们不知道该找什么样的岗位?为什么我们不知道自己的亮点?为什么我们不知道该要求多少薪水?为什么我们到了企业会不知所措……其实道理很简单,你没有商业化。你没有清晰的定位,你没有明确的目标,你没有锁定客户,你没有突出卖点。
陈其连,职业经理人,曾担任多家外资企业和私营企业人事主管、培训讲师、人事经理、副总经理。在职业生涯中,一直专注于企业的人力资源管理、现场管理、企业管理培训、战略规划等工作,从业期间长期负责大学生招聘与职业引导工作,对应届大学生从学生到职业人的转化具有丰富的指导经验。
金玉谟,北京大学工商管理硕士(EMBA),青岛市人大代表、青岛市民营企业协会常务理事、青岛征和工业有限公司总经理(创业人)。他不仅是一位成功的企业家,还是一位善于发掘、激励和培养人才的人力资源管理专家。
第一章如何塑造亮点——四把开山斧第一节从共性中找个性1.我对本专业的学习是否深入2.我的知识面是否仅限于本专业3.除了专业知识我还有哪些长处4.我的性格是否有助于工作第二节从专业中找专长1.本专业的核心是什么2.本专业适合从事什么样的工作3.本专业课程中我学得最好的是什么4.本专业相关的辅助技能是什么第三节从弱势中找优势1.学校没有名气2.专业比较冷门3.专业供大于求4.学习成绩普通5.没有工作经验6.找不到实习单位7.贫苦家庭出身8.个人形象不佳第四节从被动中找主动1.简历的个性2.形象的个性3.征服面试官4.主动提问5.主动电话跟踪第五节毕业前的五个准备1.自我挑战的准备2.职业目标的准备3.自我修炼的准备4.面对挫折的准备5.持续学习的准备第六节改进计划第二章商业化求职模式——七剑下天山第一节市场调研(第一剑)1.如何进行就业市场调研2.应届生就业调查表实例3.现场招聘会调研技巧第二节SWOT分析(第二剑)1.什么是SWOT分析2.经营业务SWOT分析案例3.应届生就业前SWOT分析案例第三节明确客户(第三剑)1.什么是明确客户2.如何选择客户3.选择合适规模的“客户”第四节产品定位(第四剑)1.什么是产品定位2.战略布局图的作用3.产品定位的核心4.个人职业定位对策表及应用第五节设定目标(第五剑)1.就业目标的意义2.如何设定四大择业目标3.解读企业的工资结构第六节市场营销(第六剑)1.解读招聘要求2.两个关键点3.避免三个误区4.外地求职的策略5.劳动合同的签订6.售后服务让你站稳脚跟7.企业的人才观第七节职业规划(第七剑)1.什么是职业生涯规划2.如何制定个人职业规划3.如何制定标杆战略4.把握人生三个黄金时期第三章职业经理人指导就业——八颗解药第一节人力资源总监之人力资源管理者就业指导1.专业知识2.法律知识3.沟通能力4.内部培训5.绩效管理6.制定规章制度7.薪资激励8.冲突管理能力9.人力资源规划10.良好的服务意识第二节营销总监之业务人员就业指导1.如何成为一名出色的业务人员2.优秀业务人员的四心四力3.重新解析销售的本质4.激情是根,经验是枝第三节营销总监之外贸业务人员就业指导1.积极的心态——外贸业务人员成功法宝2.应知、应会、应做——外贸业务人员的基本功3.脱颖而出——外贸新人如何尽快进入角色第四节市场总监之市场部工作者就业指导1.解读销售与市场的含义2.市场部职责和能力要求3.从业基本功第五节生产总监之生产制造管理者就业指导1.专业知识2.管理能力3.生产控制4.设备管理5.现场管理与改善6.质量管理7.成本意识第六节技术总监之设计开发人员就业指导1.培养“设计天才”的个性2.为毕业后的求职做好准备3.设计、开发工作的一般流程4.选择自己感兴趣的专业5.具备良好的协调能力6.具有适合自己的工作方法7.在设计中要注意的问题第七节质量总监之品质管理者就业指导1.了解QA、QC、QE2.了解IsO质量管理体系3.掌握质量管理基础知识4.专业理论知识5.运用统计技术6.具备一定的沟通协调能力7.处理问题的能力第八节财务总监之财务专业人员就业指导1.学会做人2.获取尽可能多的专业知识3.构筑宽广的知识平台4.尽可能早地得到相关证书5.了解未来的岗位职责6.了解就业现况7.确定就业方向8.积累求职经验第四章企业从业应知应会——四把小飞刀第一节6S1.何谓6S2.6S含义及目的3.没有6S的车间7大弊病4.企业如何推行6S——步骤5.推行6S实施要领6.实施6S的意义第二节车间现场管理1.生产现场管什么2.如何管控5M1E3.管理目标和任务4.品质异常分析和改善(方法和步骤)5.现场管理的十大浪费6.现场管理常见问题与对策第三节质量管理体系1.企业实施ISO9001国际质量管理体系认证意义2.认识ISO9000:2000质量管理体系3.质量管理原则4.如何在企业中建立推行质量管理体系第四节工作计划1.日常工作计划2.重大工作或活动计划3.年度工作计划第五章跳槽——十面埋伏第一节跳槽的原因第二节跳槽的理性思考1.一碗饭而已2.媳妇熬成婆3.上帝的误会4.混沌与倏忽5.等待座位6.乞丐的追求7.为自己建房子8.男孩的铁钉9.火鸡的命运10.生死大权第三节跳槽的策略第四节跳槽的职业道德第五节成就金领梦想1.职业发展的终极目标2.金领在哪里3.金领的特质第六章性格特质与职业倾向测试1.组织/团队角色测试2.性格测评3.人格特质测试4.创造力测试5.工作称职度测评后记
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开播时间:09月02日 10:30