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李卫华 、 马济亮 著 / 中国人民大学出版社 / 2020-05 / 平装
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上书时间2024-03-25
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连锁企业门店开发与设计(第二版)/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列
《连锁企业门店开发与设计(第二版)/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》结合行业新变化,在连锁经营管理专业核心课程互补与错位的基础上,精心设计了四大模块十个项目的内容,具体内容如下:模块一门店筹备计划制订;模块二门店位置确定;模块三门店整体规划设计;模块四门店开业推广方案制定。
《连锁企业门店开发与设计(第二版)/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》适用面较广,既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书,也可作为连锁企业管理人员的培训用书。
李卫华,江苏经贸职业技术学院工商管理学院副院长,一直讲授门店开发与设计、品类管理课程,该校连锁专业为重点建设专业;高级零售经营师,中国连锁经营协会个人会员,具有多年连锁行业从业经历。
模块一 门店筹备计划制订项目 门店筹备计划制订模块二 门店位置确定项目一 门店选址工作准备项目二 门店区域市场选择项目三 门店商业区域选择项目四 门店具体位置选定模块三 门店整体规划设计项目一 门店总体规划项目二 卖场货位布局项目三 卖场氛围塑造项目四 卖场客动线调研模块四 门店开业推广方案制定项目 门店开业推广方案制定参考文献精彩样章 项目 门店筹备计划制订[学习目标](一)能力目标1.能够全面分析连锁企业开店筹备工作;2.能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;3.能够区分不同业态筹备工作的差异;4.能够进行连锁门店组织架构的详细设计;5.能够制定简单的门店开业筹备进度表。(二)知识目标1.熟悉门店开发的用地计划;2.熟悉门店开发的商品计划;3.熟悉门店开发的营销推广计划4.熟悉门店开发的财务信息计划;5.熟悉门店开发的人力资源计划。(三)方法目标1.掌握项目工作分析的方法;2.掌握门店组织设计的方法;
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开播时间:09月02日 10:30