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付伟 著 / 人民邮电出版社 / 2014-10 / 平装
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上书时间2019-01-21
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弗布克培训寓言故事游戏全案系列:团队建设能力培训全案(第3版)
团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。
《团队建设能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将团队建设能力细化为11个方面,提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力和团队危机共11项团队建设能力。
《团队建设能力培训全案(第3版)》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。
第一章团队建设能力培养与培训提升第一节团队建设能力在管理中的应用第二节四大维度提升团队建设能力一、团队领导维度二、团队管理维度三、团队动力维度四、团队品质维度第二章提高团队目标管理能力第一节团队目标管理能力培养与训练提高一、团队目标要清晰二、目标管理四阶段第二节提高团队目标管理能力的3个寓言一、土狼只盯一目标二、小猴多了两块表三、老鼠偷油命不保第三节提高团队目标管理能力的5个故事一、张骞目标终未变二、多鸟在网飞不远三、唐僧取经勇向前四、兄弟赛跑贼没撵五、三士只为二桃乱第四节提高团队目标管理能力的两个游戏一、目标决定了距离二、目标实现靠合作第三章提高角色认知能力第一节角色认知能力培养与训练提高一、认清自己的角色二、角色认知与定位第二节提高角色认知能力的8个寓言一、要把自己认清楚二、最好还是回原处三、孔雀何必要诉苦四、乌鸦染色被驱逐五、狮子蚊子与蜘蛛六、骄傲大山与松鼠七、驴子追狮命终八、黑羊雪里有用处第三节提高角色认知能力的7个故事一、角色需作比较二、踢毽要有援臂桥三、王珐宴会论同僚四、交换工作乱了套五、负荆请罪为和好六、身在曹营心在汉七、拔旗易帜有功效第四节提高角色认知能力的两个游戏一、牢记自己的角色二、演好自己的角色第四章提高团队执行能力第一节团队执行能力培养与训练提高一、执行就是有差距二、高效执行的程序第二节提高团队执行能力的两个寓言一、兔子吃了窝边草二、不要盲目跟着跑第三节提高团队执行能力的7个故事一、书生为何被气倒二、比较三人抄文稿三、想去南海要趁早四、分清主次业绩好五、植树哪能这样搞六、绝对服从上下跑七、深入敌军全击倒第四节提高团队执行能力的3个游戏一、小组合作建高塔二、计划执行拼魔板三、带上水桶过悬崖第五章提高团队协作能力第一节团队协作能力培养与训练提高一、天堂地狱的差别二、团队协作的工具第二节提高团队协作能力的10个寓言一、单独报仇有失误二、龟兔成为夺冠组三、相互依存火才出四、得罪了脚要吃苦五、狐狸不该太自负六、狮子善用驴和兔七、协议偷油互帮助八、葡萄还需篱笆助九、山羊害人命却十、零九结合能胜出第三节提高团队协作能力的8个故事一、不懂互助要被捕二、国王用箭使子悟三、电池旧了成电阻四、人多力小缘何故五、庙荒只因不和睦六、螃蟹不该乱攀附七、比赛要有团队助八、贪图保身兄弟第四节提高团队协作能力的4个游戏一、联为一体踢足球二、触地只能四个点三、四人共做俯卧撑四、小组用人组机器第六章提高团队信任能力第一节团队信任能力培养与训练提高一、要信任你的伙伴二、提高团队信任能力第二节提高团队信任能力的4个寓言一、猴子不再相信它二、笑容可掬更可怕三、唐僧偷笑因为啥四、小猪要去买西瓜第三节提高团队信任能力的6个故事一、不信同伴要被抓二、项羽中计终自杀三、修渠为何不快挖四、后背为何没伤疤五、侯渊释俘把城占六、居心叵测把王骗第四节提高团队信任能力的4个游戏一、信任队友过云梯二、信任才敢往前走三、信任才能到古城四、蒙眼通过地雷阵第七章提高团队沟通能力第一节团队沟通能力培养与训练提高一、短了一截的裤子二、提高团队沟通能力第二节提高团队沟通能力的两个寓言一、妄加猜测不表达二、语言相通上帝怕第三节提高团队沟通能力的7个故事一、执行首先要沟通二、营长传令看彗星三、沟通方式学通用四、车锁厕所分不清五、此时有声胜声六、舱门开了都吃惊七、巧劝两国不打仗第四节提高团队沟通能力的3个游戏一、穿越障碍靠沟通二、有了经验要分享三、巧扮松鼠和大树第八章提高团队领导能力第一节团队领导能力培养与训练提高一、谁的领导能力强二、提升团队领导力第二节提高团队领导能力的5个寓言一、有效管理看头雁二、抗寒排成一条线三、求情只因怕后患四、狮子依然没改变五、老虎也有软弱面第三节提高团队领导能力的8个故事一、陛下只能带十万二、鹦鹉咳嗽为哪般三、不去推车有高见四、庄王为何拒赴宴五、要和员工打成片六、指挥下属别光喊七、老板批评很委婉八、教育有方得保全第四节提高团队领导能力的3个游戏一、你是老马怎么办二、领导决策需果断三、众人围圈向前进第九章提高团队激励能力第一节团队激励能力培养与训练提高一、兔王的团队激励二、激励团队的方式第二节提高团队激励能力的3个寓言一、劳动积分来换钱二、绩效设计是关键三、老虎如何来作战第三节提高团队激励能力的8个故事一、重赏异议学曹操二、困境发薪真是高三、注重福利效果好四、一个标准老虎恼五、命名奖励是绝招六、欢呼激励用口号七、战胜敌人信为宝八、明星大赛很有效第四节提高团队激励能力的两个游戏一、物质奖励的效果二、积极赞扬的作用第十章提高团队学习能力第一节团队学习能力培养与训练提高一、及时总结喝到油二、提高团队学习力第二节提高团队学习能力的3个寓言一、鼠学狗叫吓跑猫二、雉鸡练习终飞跑三、山雀胜过知更鸟第三节提高团队学习能力的6个故事一、学生为何不再笑二、博士为何水里跳三、优点必须要找到四、学问研究在大牢五、分开练兵有奇效六、集思广益效果好第四节提高团队学习能力的两个游戏一、行为循环四阶段二、培训效果的演示第十一章提高团队压力管理能力第一节团队压力管理能力培养与训练提高一、压力太大就会垮二、压力管理五方面第二节提高团队压力管理能力的3个寓言一、大象公司颁新规二、马不帮驴终后悔三、小鸟为何飞不起第三节提高团队压力管理能力的5个故事一、羚羊强健因为狼二、失去主力反更强三、笑脸管理很有方四、内部竞争提产量五、战胜风暴靠船长第四节提高团队压力管理能力的3个游戏一、压力和快乐传递二、竞争压力下投篮三、缓压做个深呼吸第十二章提高团队危机管理能力第一节团队危机管理能力培养与训练提高一、个体献身团队存二、危机管理四步骤第二节提高团队危机管理能力的5个寓言一、群龟如何出瓦罐二、奇迹怎样才出现三、狼王为何加紧练四、鳄鱼来了猴上岸五、公牛难与老鼠战第三节提高团队危机管理能力的8个故事一、多重准备才保险二、扔下草帽巧脱险三、假装自杀把敌骗四、蚂蚁灭火不慌乱五、看到古画解危难六、暗中打人为生还七、我也放火抵政变八、风雨同舟渡难关第四节提高团队危机管理能力的两个游戏一、遭遇危险怎么办二、危机公关写方案
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开播时间:09月02日 10:30