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陈春洁 著 / 中华工商联合出版社 / 2011-12 / 平装
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上书时间2024-12-22
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财务部
创造核心竞争力是现代企业获取成功的基本条件之一。为了使企业具有长久的竞争优势,必须不断维持和发展自己的核心竞争力。加强财务管理能力,以独到的方式进行财务管理不仅是行之有效的,而且越来越成为企业构建竞争优势的主导力量。
相关研究表明,企业整体的高绩效。很大程度上依赖于财务部门的高绩效,而财务部门的高绩效则来源于出色的财务管理能力。
《中国企业管理实战经典:财务部》这本书无论从具体内容,还是从编撰形式上看,都力求系统、实用。它以先进理论为指导,从财务部结构搭建、组织管理、工作流程以及管理工具等各环节与要素人手,以“本土化”视野、体系化的思维、可操作性强的方法及丰富的实战图表,传达了众多极具实战价值的思路与方法,使《中国企业管理实战经典:财务部》具有很强的实用价值。
第一章财务部的组织架构财务部的职能财务部的部门职能财务部的工作内容财务部的架构财务部在企业中的地位财务部的基本组织架构第二章财务部的人员职责财务部管理人员的职责财务总监的工作职责财务经理的工作职责会计核算人员的职责会计主管的工作职责下设岗位的工作职责财务管理人员的职责财务主管的岗位职责下设岗位的工作职责第三章财务部的业务及流程会计核算会计核算的组织流程会计报表编制流程记账错误更正流程应收账款管理流程利润分配流程关账流程资金管理借款流程报销流程资金计划编制流程资金计划控制流程采购付款流程申请付款流程领取备用金流程销售收款流程银行收款流程现金收款流程现金付款流程资产管理固定资产购置、改造、大修审批流程固定资产调拨流程固定资产报废审批流程报废(损)物品处理流程财务管理预算编制流程预算平衡流程预算下达流程预算执行反馈流程预算调整流程超预算报警流程财务分析财务分析基本流程财务分析报告流程现金预算流程财务预测流程销售百分比预测流程……第四章财务部管理制度范本总汇第五章财务部应用表格范本总汇
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开播时间:09月02日 10:30