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张大鹏 著 / 中国经济出版社 / 2012-01 / 平装
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上书时间2023-05-20
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张瑞敏管理真经:中国顶级CEO的经营管理智慧
在中国企业界,张瑞敏的成功算得上登峰造极的成功,尤其难得的是,张瑞敏既长于企业的经营管理实践,又善于将实践中获得的心得思考上升到理论的高度。这种几乎是无人能出其右的成功,对中国企业和中国的管理者有着非凡的启迪。
《张瑞敏管理真经:中国顶级CEO的经营管理智慧》凝聚了张瑞敏先生执掌海尔二十多年的管理智慧,是他对管理实践的总结、对企业经营的感悟,是他领导艺术的浓缩和升华,更是他独到的管理思想和管理哲学。
我们希望张瑞敏的管理思想能够帮助更多的企业和企业家取得成功,更希望有更多的海尔和张瑞敏在中国出现。
前言第1章人人是人才,赛马不相马一一张瑞敏论用人哲学1.人人是人才,赛马不相马2.可以不知道下属的短处,但不能不知道下属的长处3.从某种意义上说,企业就是人4.用人要疑,疑人要用,敢用疑人5.“沉下去”的目的是为了“浮上来”时跳得更高6.你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台7.管理就是借力8.企业的成功不在于拥有多少人才,而在于用好多少人才9.能者上、平者让、庸者下10.第一流的素质才能造出第一流的产品11.谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗第2章激活每一个细胞一一张瑞敏论员工激励12.经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人13.被管理者最需要管理者对他的信任14.通过內部竞争机制,把每个人的活力激活15.员工是企业的源头16.世界上最无价的东西就是人心17.管理就是树立榜样第3章创新为魂,以变制变一一张瑞敏论创新战略18.企业不可“以不变应万变”19.创新不等于高新,创新存在于企业的每一个细节之中20.拼价格不如拼创新21.创新的目标就是创造有价值的订单22.创新的途径是创造性的模仿和借鉴23.赶在别人否定之前先否定自己24.把不可能变成可能25.赢在别人想不到第4章永远比对手快一步一一张瑞敏论竞争方略26.永远比对手快一步27.在信息化时代,速度决定着企业的成败28.抢市场如同“打飞靶”29.不打价格战,只打价值战30.不专注于竞争对手的言行,而专注于用户的需求31.竞争不如竞合32.谁拥有用户资源多,谁的竞争力就强33.市场竞争:决胜在终端第5章与狼共生共赢一一张瑞敏论国际化战略34.出口创牌,而不仅仅是创汇35.先有市场,再建工厂36.国际化就是本土化……第6章简单的制度需要有力地执行一一张瑞敏论企业执铲第7章管理就是行动一一张瑞敏论领导与管理之道第8章得用户者得天下——张瑞敏论营销攻略附录海尔荣誉后记主要参考书目
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开播时间:09月02日 10:30