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房西苑 著 / 鹭江出版社 / 2008-11 / 平装
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定价 ¥32.00
品相 九品
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上书时间2024-04-13
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突破企业融资瓶颈
《突破企业融资瓶颈》作者认为,关系不重要,重要的是找对门路。融资者必须根据投资者的特点,去设计自己的融资模式。成功融资有三个要素:实力、包装、运气,缺一不可。企业竞争的胜负最终取决于融资的速度和规模,而不是领先的技术、广阔的市场。
国内企业融资有“三难”,一是项目创建容易销售难,二是资金投入容易退出难,三是资产增值容易兑现难。
房西苑,北京大学国际法学士,美国长岛大学国际工商管理学硕士。
曾服务于美国著名的高盛投资银行和第一波士顿投资银行,参与中国最大的三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作。回国后曾任中国轻工业投资基金外方驻华代表,做过数十家企业的投资论证和投资项目监管。
目前个人研究领域为资本运作、企业投融资、项目管理。个人专著有《项目管理实战教程》。
第一章席位瓶颈及其突破第一节认识融资融资与投资为什么融资融资的速度融资的本质第二节了解和应对投资者投资者的商务模式投资者的专业分工投资者的程序分工“击鼓传花”的案例第三节融资的策划两种策划方法融资策划的案例第二章融资过程的三个瓶颈第一节真正的瓶颈项目包装不到位资金投入容易退出难资产增值容易兑现难第二节资金退出难的突破三条退路利用资产流动性的定律案例:“拥有一寸美国土地”及其他第三章项目包装的突破第一节“报告文学”、“科幻小说”双管齐下故事的两种成分企业家的经验和借鉴二缺一的处理第二节运营无形资产——“吹牛”营造期望值“吹牛”的原则第四章写好商务计划书第一节精简和详细精简的利弊详细的利弊第二节商务计划书的三个层次项目概要项目主体附件第三节深入浅出的技巧与“深入浅出”不同的三种情况“浅出”的重要性第五章商务模式的组成和技术模式的设计第一节商务模式的组成技术模式经营模式合作模式第二节技术模式的设计六个指标三个案例第六章经营模式的设计第一节经营模式设计三要素要素一:发现赢利点要素二:论证可行性要素三:把钱挣到手第二节经营模式设计的案例融资建网站的失败“红海”里的麦当劳模式现代运通旅行网经营模式的可行性空车配载的最佳商务模式校园餐馆的承包第七章合作模式的设计第一节最难的商务模式合作模式的本质和关键准备好剪刀和针线第二节实战案例与美国跨国公司的合作电力载波公司的共赢LED城市路灯的商务模式第八章四川越溪旅游项目的包装第一节项目包装的始因发现旅游开发价值旅游项目开发的难题参与包装第二节包装的过程越溪佛都旅游项目简介包装的方法重点子项目的开发第三节项目包装的忠告:不要讲关系不讲关系的原因注意忠告第九章如何说服投资者第一节说服投资者应做到的三点思路清晰数据充分概念煽情第二节数据的处理和数量模型结构的建立数据的处理数量模型结构的建立第三节真实的案例用数字说话的案例煽情的案例第十章成功融资综述第一节成功融资三要素实力包装运气第二节商务计划书的模板
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开播时间:09月02日 10:30