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  • 绩效管理 王少东 吴能全 蒋晓光 周宏华 陈云川 清华大学出版社 9787302207870 正版旧书

绩效管理 王少东 吴能全 蒋晓光 周宏华 陈云川 清华大学出版社 9787302207870 正版旧书

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正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

  • 作者: 
  • 出版社:    清华大学出版社
  • ISBN:    9787302207870
  • 出版时间: 
  • 装帧:    线装
  • 页数:    293页
  • ISBN:  9787302207870
  • 出版时间: 
  • 装帧:  线装
  • 页数:  293页

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品相 九五品

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      货号:
      2135996
      商品描述:
      温馨提示:亲!旧书库存变动比较快,有时难免会有断货的情况,为保证您的利益,拍前请务必联系卖家咨询库存情况!谢谢!书名:绩效管理
      编号:2135996
      ISBN:9787302207870[十位:]
      作者:王少东 吴能全 蒋晓光 周宏华 陈云川
      出版社:清华大学出版社
      出版日期:2009年09月
      页数:293
      定价:28.00 元
      参考重量:0.420Kg
      -------------------------
      新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
      如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 **章 绩效管理综述
       *节 绩效与绩效管理的概念
       一、绩效的含义
       二、绩效管理的含义
       三、绩效管理与绩效考核的区别
       第二节 影响员工绩效的因素
       一、个人兴趣
       二、与岗位的适应性
       三、是否感到公平
       四、公司的激励
       五、企业考核体系的影响
       六、工作环境
       七、是否有相应的培训及培训的效果
       第三节 企业绩效管理过程中存在的问题
       一、绩效管理与战略实施相脱节
       二、绩效管理仅仅被视为一种专业技术
       三、绩效管理的核心目的不明确
       四、绩效管理是人力资源管理者的管理责任
       五、组织绩效、团队绩效、个人绩效之间存在差异
       六、绩效管理指标没有重点
       七、一套考核指标无法对所有员工产生牵引作用
       八、员工追求短期绩效,忽视长期绩效
       九、绩效管理成为奖金分配的手段
       十、忽视员工的参与
       第四节 绩效管理体系介绍
       一、绩效管理体系与企业价值链的关系
       二、以绩效为核心的价值评价系统的五大体系
       三、绩效管理体系在整个人力资源管理系统中的作用和定位
       四、绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效
       五、绩效管理是一个持续沟通的过程
       六、不同的对象应采取个性化的绩效管理方式
       七、绩效管理不仅仅是对结果的评价,更强调过程
       八、绩效管理系统的构成
       九、各级管理者的责任
       本章小结
       自测题
       案例分析
       阅读材料
      第二章 绩效考核指标
      第三章 绩效计划
      第四章 绩效计划的实施
      第五章 绩效考核
      第六章 绩效反馈
      第七章 绩效考核结果的运用
      第八章 企业绩效管理项目实施实务
      参考文献

      配送说明

      ...

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