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  • 企业文化案例教程 张岩松 北京交通大学出版社 9787512111004 正版旧书

企业文化案例教程 张岩松 北京交通大学出版社 9787512111004 正版旧书

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正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

  • 出版时间: 
  • 装帧:    线装
  • 页数:    345页
  • ISBN:  9787512111004
  • 出版时间: 
  • 装帧:  线装
  • 页数:  345页

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品相 九五品

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      货号:
      3017439
      商品描述:
      温馨提示:亲!旧书库存变动比较快,有时难免会有断货的情况,为保证您的利益,拍前请务必联系卖家咨询库存情况!谢谢!书名:企业文化案例教程
      编号:3017439
      ISBN:9787512111004[十位:]
      作者:张岩松
      出版社:北京交通大学出版社
      出版日期:2012年07月
      页数:345
      定价:39.00 元
      参考重量:0.470Kg
      -------------------------
      新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
      如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *绪论 
      一、管理教学案例概述 
      二、管理案例的“教” 
      三、管理案例的“学” 
      四、管理案例教学范例 
      *章 企业文化概述 
      学习目标 
      故事导入 
      一、文化与企业文化的内涵 
      二、企业文化的特征 
      三、企业文化的基本功能 
      四、企业文化的影响因素 
      五、企业文化理论的发展 
      案例1 充满活力的海尔文化 
      案例2 苹果公司的企业文化 
      案例3 《亮剑》——企业文化塑造的活教材 
      案例4 青岛啤酒的企业文化体系 
      案例5 希望集团的企业文化寻源 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第二章 企业文化要素 
      学习目标 
      故事导入 
      一、企业价值观 
      二、企业精神 
      三、企业伦理道德 
      案例1 弘扬和培育企业精神的长丰集团 
      案例2 德胜:中国当代工商文明的践道者 
      案例3 沃尔玛的企业精神和文化表达 
      案例4 新同创企业文化森林论 
      案例5 首都机场集团的企业文化理念体系 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第三章 企业文化建设 
      学习目标 
      故事导入 
      一、企业文化建设的主体 
      二、企业文化建设的基本原则 
      三、企业文化建设的步骤 
      四、企业文化建设的基本方法 
      五、企业文化的传播 
      六、企业文化建设的保证体系 
      案例1 扬州发电公司的“三力”文化 
      案例2 科龙的企业文化塑造 
      案例3 九牧王长青林企业文化系统创新 
      案例4 腈纶人的画与话 
      案例5 松柏电器公司这样培养商业人才 
      案例6 千金药业的企业文化测量 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第四章 企业形象与企业文化 
      学习目标 
      故事导入 
      一、形象和企业形象 
      二、企业形象的特征 
      三、CIS:企业形象塑造的利器 
      四、CIS战略与企业文化的关系 
      案例1 “国航”的CI形象企划 
      案例2 东京电力的工作场所作业行为规范 
      案例3 肯德基与时俱进实施CIS 
      案例4 凤凰卫视的CIS导入 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第五章 企业文化变革 
      学习目标 
      故事导入 
      一、企业文化变革的原因 
      二、企业文化变革成功的条件 
      三、企业文化变革的内容 
      四、企业文化变革的原则 
      五、企业文化变革的具体实施 
      案例1 GE企业文化变革三重奏 
      案例2 联想文化塑造的反思 
      案例3 莱钢的学习型企业文化 
      案例4 新联通的企业文化整合 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第六章 跨文化管理 
      学习目标 
      故事导入 
      一、跨文化管理的含义和特点 
      二、跨文化管理的问题 
      三、跨文化管理的模式 
      四、跨文化管理的原则 
      五、跨文化管理的策略 
      案例1 长安福特的跨文化冲突 
      案例2 迪斯尼为何兵败巴黎 
      案例3 中远渐进式跨国经营战略 
      案例4 东风一日产公司通过文化融合实现双赢 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      第七章 企业文化比较 
      学习目标 
      故事导入 
      一、日本的企业文化 
      二、美国的企业文化 
      三、德国的企业文化 
      四、中国的企业文化 
      案例1 松下公司的管理哲学 
      案例2 微软公司的企业文化 
      案例3 西门子的企业文化 
      案例4 同仁堂企业文化的传承与创新 
      培训游戏 
      思考与讨论 
      拓展阅读 
      参考文献

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