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  • 传统企业,互联网在踢门 刘润 中国华侨出版社 9787511345950 正版旧书

传统企业,互联网在踢门 刘润 中国华侨出版社 9787511345950 正版旧书

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正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

  • 出版时间: 
  • 装帧:    线装
  • 页数:    232页
  • ISBN:  9787511345950
  • 出版时间: 
  • 装帧:  线装
  • 页数:  232页

售价 3.50

品相 九五品

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      3510132
      商品描述:
      温馨提示:亲!旧书库存变动比较快,有时难免会有断货的情况,为保证您的利益,拍前请务必联系卖家咨询库存情况!谢谢!书名:传统企业,互联网在踢门
      编号:3510132
      ISBN:9787511345950[十位:]
      作者:刘润
      出版社:中国华侨出版社
      出版日期:2014年07月
      页数:232
      定价:39.80 元
      参考重量:0.420Kg
      -------------------------
      新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
      如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *引 言:未来的商业只属于“来自星星的你”-XV

       
       *章 2013,中国商业史的新分水岭-001

       
       传统企业巨头高呼向互联网化转型-003

       2013,互联网用加减法让商业“面目全非”-006

       阿里巴巴给金融业做减法:余额宝-008

       小米对电视产业做减法:小米电视-011

       **对零售业做减法-014

       
       
       第二章 互联网革命的本质是什么?-017

       
       信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网-019

       社会交往革命:从河流、航线到互联网数据-022

       企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间-027

       传统经济的商业距离:地段-027

       PC互联网的商业距离:流量-029

       移动互联网的商业距离:时间-036

       万物互联时代初露曙光-043

       消灭一切基于信息不对称的商业模式-045

       
       
       第三章 一张图看懂传统企业互联网化-051

       
       所谓互联网化,就是再造三大价值-053

       传递价值:1亿赌局-056

       创造价值:10亿赌局-063

       用户价值:*赌局-068

       互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法-072

       传统企业互联网化的三大商业模式-077

       O2O-078

       C2B-080

       P2P-082

       第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法-087

       
       行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败-089

       思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆-095

       商业模式:免费——羊毛出在猪身上-098

       管理模式:精益创业——速度比质量更重要-102

       
       
       第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”-107

       
       你赌雷军,还是董明珠?-109

       董明珠的经典商业逻辑-111

       雷军的新锐商业逻辑-114

       技术创新,还是商业模式创新?-117

       新东方:开除互联网授课的老师!-120

       网络商业地产PK实体商业地产-126

       马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始-127

       王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次-129

       马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式-135

       马云:王健林赢了,这代年轻人就输了-137

       王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%-138

       家电大战:苏宁PK**-141

       京苏价格战引发行业混战-143

       苏宁电商:起个大早,赶个晚集-148

       苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注-152

       互联网金融:到底是颠覆,还是改良?-156

       阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕-157

       支付宝、微信支付抢占支付蛋糕-163

       传统媒体:线下时代的流量分发者-169

       成为高端内容制造商-175

       成为信息平台的结构端点-175

       餐饮:酒香也怕巷子深-179

       
       
       第六章 以效率提升为方向-185

       
       为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?-187

       提升技术效率-189

       提升商业模式效率-191

       提升组织效率-193

       第七章 设计转型路径图-197

       
       传统企业三级跳-199

       一级跳:苦练超级效率-199

       二级跳:抢夺用户时间-200

       三级跳:颠覆价值主张-201

       三个战略建议-203

       *个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益-203

       第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台-206

       第三个建议:做颠覆推演,设计转型路径图-207

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