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  • 国际商务管理(第二版第2版) 薛求知 刘子馨 复旦大学出版社 9787309031461 正版旧书

国际商务管理(第二版第2版) 薛求知 刘子馨 复旦大学出版社 9787309031461 正版旧书

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正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

  • 出版时间: 
  • 装帧:    线装
  • 页数:    490页
  • ISBN:  9787309031461
  • 出版时间: 
  • 装帧:  线装
  • 页数:  490页

售价 1.48

品相 九五品

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      1082568
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      温馨提示:亲!旧书库存变动比较快,有时难免会有断货的情况,为保证您的利益,拍前请务必联系卖家咨询库存情况!谢谢!书名:国际商务管理(第二版)(内容一致,印次、封面或*不同,统一售价,随机发货)
      编号:1082568
      ISBN:9787309031461[十位:]
      作者:薛求知 刘子馨
      出版社:复旦大学出版社
      出版日期:2004年02月
      页数:490
      定价:30.00 元
      参考重量:0.434Kg
      -------------------------
      新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
      如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *前言
      *章 国际商务导论
       *节 国际商务的发展与现状
       第二节 经济全球化与国际商务
       第三节 国际商务的特殊性
       第四节 现代企业与国际商务
      第二章 国际商务的基本理论
       *节 国际贸易理论
       第二节 对外直接投资理论
       第三节 国际竞争力理论
       第四节 企业国际商务理论
      第三章 国际商务环境
       *节 国际贸易与世界市场
       第二节 国际金融市场
       第三节 国际资本流动
       第四节 国际收支
       第五节 国际经济组织
      第四章 外国经营环境
       *节 国际经营面对的环境
       第二节 经济物质环境
       第三节 政治环境
       第四节 法律环境
       第五节 社会文化环境
       第六节 国际商务环境评估
      第五章 国际商务经营方式
       *节 商品出口
       第二节 技术授权
       第三节 合同安排
       第四节 对外直接投资
       第五节 国际经营方式的选择
      第六章 国际经营战略
       *节 国际经营战略的模式与选择
       第二节 全球竞争优势:目标与方法
       第三节 战略实施
      第七章 国际商务的营销管理
       *节 国际营销决策
       第二节 国际产品策略
       第三节 国际销售渠道策略
       第四节 国际定价策略
       第五节 国际促销策略
      第八章 国际商务中的进出口实务
       *节 国际贸易业务的程序
       第二节 进出口业务中的交易条件
       第三节 贸易磋商的环节
       第四节 合同的订立
       第五节 合同的履行
       第六节 EDI在进出口实务中的应用
      第九章 国际财务管理
       *节 国际财务管理的功能
       第二节 国际商务中的融资管理
       第三节 长期资金投放管理
       第四节 营运资本管理
       第五节 外汇风险管理
      第十章 国际人力资源管理
       *节 管理者的管理
       第二节 劳工的管理
       第三节 多元文化背景下的管理
      第十一章 国际商务组织与控制
       *节 组织结构的设计与演变
       第二节 组织结构的基本类型
       第三节 新组织形态:跨国网络结构
       第四节 国际经营控制体系
      第十二章 中国企业的国际经营
       *节 我国企业国际经营的发展
       第二节 我国企业国际经营的因素分析
       第三节 我国企业国际经营的模式与策略
      案例
       一、国际商务学生开的国际商务企业
       二、欧洲迪斯尼乐园.
       三、波美合资企业中的组织与国家文化
       四、通用电气照明公司出击全球三大市场
       五、海鸥方镜照相机在国际市场的夹缝中拓展
       六、三家外国企业打入美国汽车市场的“进入战略”的比较
       七、 ABB公司.
       八、全球竞争中的两个组织
       九、拉特一安德松机器制造公司
       十、国际银行马来西亚分行
       十一、由海尔的国际化到国际化的海尔
       十二、中信公司境外企业管理制度
       十三、万向美国公司境外经营经验:本土化
       十四、上海实业集团海外收购案

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