创业管理(第5版第五版) 张玉利薛红志陈寒松李华晶机械工业出版社 9787111657699 正版旧书

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作者: 张玉利薛红志陈寒松李华晶
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111657699

出版时间: 2020-06
装帧: 线装
页数: 344页

作者: 张玉利薛红志陈寒松李华晶
出版社: 机械工业出版社

ISBN: 9787111657699
出版时间: 2020-06

装帧: 线装
页数: 344页

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编号：4454900
ISBN：9787111657699[十位:]
作者：张玉利薛红志陈寒松李华晶
出版社：机械工业出版社
出版日期：2020年06月
页数：344
定价：49.00 元
参考重量：0.620Kg
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新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *出版说明前言教学建议第1章创业、创业情境与创业思维1 引例关于创业者特征的课堂讨论2 1.1 创业活动及其本质3 1.2 创业认识的演进12 1.3 创业的类型19 1.4 创业逻辑与创业思维25 1.5 创业情境30 本章要点32 重要概念33 复习思考题33 实践练习1-1 拼图和做被子33 实践练习1-2 访谈身边的创业者33 第2章成为创业者34 引例 VIPKID创始人米雯娟:我的早期故事35 2.1 创业者:一个相对独特的社会群体36 2.2 创业能力44 2.3 创业者的社会责任与创业伦理53 2.4 创业的负面影响58 本章要点62 重要概念62 复习思考题62 实践练习检验创业者心理素质的测试题62 第3章洞察创业机会65 引例王兴简史:连续创业66 3.1 创业机会的内涵67 3.2 创业机会的识别74 3.3 创业机会的评价80 3.4 创业机会的建构85 本章要点91 重要概念92 复习思考题92 实践练习创意评价92 第4章组建创业团队93 引例雷军组建小米创业团队94 4.1 创业团队的内涵96 4.2 创业团队的组建100 4.3 创业团队的冲突与治理105 4.4 创业团队的领导111 本章要点117 重要概念117 复习思考题117 实践练习4-1 古典名著中的创业团队117 实践练习4-2 BAT、TMD、PKQ这三类企业的创业团队117 第5章整合创业资源118 引例京东的成功是一步步走出来的119 5.1 相关资源理论与创业资源121 5.2 步步为营与资源拼凑125 5.3 整合外部资源的机制135 5.4 外部资源整合的过程139 本章要点143 重要概念143 复习思考题143 实践练习5-1 资源整合谈判144 实践练习5-2 寻找身边的闲置资源合144 第6章设计商业模式145 引例地产中介颠覆者爱屋吉屋5年就失败了146 6.1 商业模式147 6.2 商业模式的设计框架154 6.3 商业模式设计的一般过程161 6.4 在模仿与竞争中设计商业模式165 本章要点170 重要概念170 复习思考题170 实践练习商业模式创新170 第7章明确目标市场171 引例学而思起源:无心插柳柳成荫172 7.1 目标市场定位173 7.2 产品开发模式177 7.3 设计创业营销方案186 7.4 创业营销策略190 本章要点195 重要概念195 复习思考题196 实践练习7-1 细分市场196 实践练习7-2 客户访谈196 第8章撰写商业计划197 引例 “二马”的商业计划书198 8.1 商业计划的目的和用途200 8.2 商业计划的基本要求与核心内容203 8.3 商业计划的撰写原则与技巧215 8.4 商业计划的反对之声219 本章要点223 重要概念224 复习思考题224 实践练习商业计划的摘要224 第9章开展创业融资225 引例豆瓣网的早期融资历程226 9.1 创业融资的困难与优势227 9.2 创业融资的渠道230 9.3 债权融资与股权融资241 9.4 创业者对企业的控制方式246 本章要点248 重要概念248 复习思考题249 实践练习9-1 拟订融资计划249 实践练习9-2 股权结构设计调查249 第10章成立新企业250 引例徐小平:我创业时的几次公关大战251 10.1 新企业属性253 10.2 成立新企业的相关法律法规255 10.3 市场进入与进入程序263 本章要点269 重要概念269 复习思考题269 实践练习10-1 新企业的成立270 实践练习10-2 调查身边的特许加盟企业270 第11章发展新企业271 引例马云:我*想对创业者说的272 11.1 新企业的生存273 11.2 企业成长279 11.3 公司创业288 本章要点296 重要概念297 复习思考题297 实践练习11-1 创业失败总结297 实践练习11-2 调查独角兽等企业快速成长的原因297 第12章完善创业决策298 引例任正非的认知模式分析及管理启示299 12.1 创业决策的内涵300 12.2 创业直觉决策304 12.3 基于过程的创业决策方式310 12.4 提高创业决策质量的途径315 本章要点324 重要概念325 复习思考题325 实践练习12-1 连环创业者的决策分析325 实践练习12-2 在创业决策中常见的问题与对策325 参考文献326
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