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丁宁 编 / 清华大学出版社 / 2008-04 / 平装
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上书时间2023-06-14
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项目管理
《项目管理》对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进一项目管理过程一项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见,始终贯穿于本书的主线,使本书通俗易懂,且颇具启发性。
《项目管理》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为项目管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
第1篇 项目管理概述第1章 项目与项目管理◇学习目标◇导入案例1.1 项目管理沿革1.2 项目定义及基本特征1.3 项目管理概念1.4 项目管理与其他学科的关系◇本章思考题◇本章案例分析第2章 项目组织与项目团队◇学习目标◇导入案例2.1 项目组织2.2 项目团队2.3 项目经理◇本章思考题◇本章案例分析第3章 项目管理的环境和过程◇学习目标◇导入案例3.1 项目阶段和项目生命周期3.2 项目管理过程组◇本章思考题◇本章案例分析第2篇 项目管理过程第4章 项目启动◇学习目标◇导入案例4.1 项目的来源和作用4.2 项目的识别与构思4.3 项目启动的原则与过程4.4 项目章程◇本章思考题◇本章案例分析第5章 项目计划◇学习目标◇导入案例5.1 项目计划编制的内容5.2 项目计划编制的原则与过程◇本章思考题◇本章案例分析第6章 项目实施◇学习目标◇导入案例6.1 项目实施涉及的内容6.2 项目领导艺术◇本章思考题◇本章案例分析第7章 项目控制◇学习目标◇导入案例7.1 项目控制涉及什么7.2 项目控制的类型7.3 项目控制的过程7.4 项目控制的主要方法7.5 项目控制的基本准则与策略◇本章思考题◇本章案例分析第8章 项目收尾◇学习目标◇导入案例8.1 项目收尾涉及什么8.2 项目审计8.3 项目成败的界定◇本章思考题◇本章案例分析第3篇 项目管理技术与方法第9章 项目范围管理◇学习目标◇导入案例9.1 项目范围管理概述9.2 项目范围界定9.3 工作分解结构9.4 责任矩阵9.5 项目范围核实9.6 项目范围变更控制◇本章思考题◇本章案例分析第10章 项目人力资源管理◇学习目标◇导入案例10.1 项目人力资源管理概述10.2 项目人力资源规划10.3 项目人力资源的培训和开发10.4 项目绩效评估10.5 项目员工的激励◇本章思考题◇本章案例分析第11章 项目成本管理◇学习目标◇导入案例11.1 项目成本管理概述11.2 项目资源计划11.3 项目成本估算11.4 项目成本预算11.5 项目成本控制◇本章思考题◇本章案例分析第12章 项目质量管理◇学习目标◇导入案例12.1 项目质量管理概念与原则12.2 项目质量计划12.3 项目质量控制12.4 项目质量保证12.5 项目质量审核◇本章思考题◇本章案例分析第13章 项目时间管理◇学习目标◇导入案例13.1 项目活动定义13.2 项目活动排序13.3 项目时间估算13.4 项目进度计划的制订13.5 项目进度控制13.6 网络计划技术◇本章思考题◇本章案例分析第14章 项目沟通与冲突管理◇学习目标◇导入案例14.1 项目沟通管理的定义及特征14.2 项目沟通管理的过程14.3 项目冲突管理概述◇本章思考题◇本章案例分析第15章 项目采购管理◇学习目标◇导入案例15.1 项目采购管理概述15.2 项目采购计划的制订15.3 项目询价与供应商的选择15.4 项目合同管理◇本章思考题◇本章案例分析第16章 项目风险管理◇学习目标◇导入案例16.1 项目风险管理概述16.2 项目风险识别16.3 项目风险分析与评估16.4 项目风险处理16.5 项目风险控制◇本章思考题◇本章案例分析第17章 项目融资管理◇学习目标◇导入案例17.1 项目融资概述17.2 项目融资资金来源与基本方式17.3 BOT投资与运作17.4 项目融资担保◇本章思考题◇本章案例分析参考文献
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开播时间:09月02日 10:30