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有点水印
王德敏 著 / 人民邮电出版社 / 2009-02 / 平装
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上书时间2023-05-29
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财务部同岗位绩效考核与实施细则
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。
本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。
本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
第一章财务部职能及考核设计1第一节财务部职能概述2一、财务部职能定位2二、财务部组织结构2三、财务部职能分解4第二节财务部考核设计7一、关键业绩指标7二、胜任素质模型8三、考核指标设计22四、绩效考核细则26五、关键问题解决26第二章预算岗位27第一节预算主管28一、关键业绩指标28二、胜任素质模型29三、考核指标设计29四、绩效考核细则32五、关键问题解决36第二节成本控制主管37一、关键业绩指标37二、胜任素质模型38三、考核指标设计38四、绩效考核细则41五、关键问题解决43第三节预算专员44一、关键业绩指标44二、胜任素质模型45三、考核指标设计45四、绩效考核细则48五、关键问题解决50第四节成本控制专员51一、关键业绩指标51二、胜任素质模型52三、考核指标设计52四、绩效考核细则55五、关键问题解决58第三章成本核算岗位59第一节成本会计主管60一、关键业绩指标60二、胜任素质模型61三、考核指标设计61四、绩效考核细则65五、关键问题解决67第二节成本会计专员68一、关键业绩指标68二、胜任素质模型69三、考核指标设计69四、绩效考核细则72五、关键问题解决75第四章应收账款岗位77第一节应收账款主管78一、关键业绩指标78二、胜任素质模型79三、考核指标设计79四、绩效考核细则82五、关键问题解决85第二节应收账款专员86一、关键业绩指标86二、胜任素质模型87三、考核指标设计87四、绩效考核细则91五、关键问题解决92第五章资金管理岗位93第一节资金主管94一、关键业绩指标94二、胜任素质模型95三、考核指标设计95四、绩效考核细则98五、关键问题解决101第二节资金管理专员102一、关键业绩指标102二、胜任素质模型103三、考核指标设计103四、绩效考核细则106五、关键问题解决108第三节出纳专员109一、关键业绩指标109二、胜任素质模型110三、考核指标设计110四、绩效考核细则113五、关键问题解决115第六章会计岗位117第一节总会计师118一、关键业绩指标118二、胜任素质模型119三、考核指标设计119四、绩效考核细则121五、关键问题解决122第二节总账会计123一、关键业绩指标123二、胜任素质模型124三、考核指标设计124四、绩效考核细则127五、关键问题解决129第三节明细账会计130一、关键业绩指标130二、胜任素质模型131三、考核指标设计131四、绩效考核细则134五、关键问题解决135第四节固定资产会计136一、关键业绩指标136二、胜任素质模型137三、考核指标设计137四、绩效考核细则140五、关键问题解决142第五节成品会计143一、关键业绩指标143二、胜任素质模型144三、考核指标设计144四、绩效考核细则147五、关键问题解决149第六节销售会计150一、关键业绩指标150二、胜任素质模型151三、考核指标设计151四、绩效考核细则154五、关键问题解决156第七章财务分析岗位157第一节财务分析经理158一、关键业绩指标158二、胜任素质模型159三、考核指标设计159四、绩效考核细则161五、关键问题解决163第二节财务分析主管164一、关键业绩指标164二、胜任素质模型165三、考核指标设计165四、绩效考核细则169五、关键问题解决171第三节财务分析专员172一、关键业绩指标172二、胜任素质模型173三、考核指标设计173四、绩效考核细则176五、关键问题解决179第八章投资岗位181第一节投资经理182一、关键业绩指标182二、胜任素质模型183三、考核指标设计183四、绩效考核细则185五、关键问题解决187第二节投资主管188一、关键业绩指标188二、胜任素质模型189三、考核指标设计189四、绩效考核细则193五、关键问题解决195第九章融资岗位197第一节融资经理198一、关键业绩指标198二、胜任素质模型199三、考核指标设计199四、绩效考核细则201五、关键问题解决203第二节融资主管204一、关键业绩指标204二、胜任素质模型205三、考核指标设计205四、绩效考核细则208五、关键问题解决211第十章税务岗位213第一节税务主管214一、关键业绩指标214二、胜任素质模型215三、考核指标设计215四、绩效考核细则218五、关键问题解决221第二节办税专员222一、关键业绩指标222二、胜任素质模型223三、考核指标设计223四、绩效考核细则226五、关键问题解决228第十一章审计岗位229第一节审计经理230一、关键业绩指标230二、胜任素质模型231三、考核指标设计231四、绩效考核细则232五、关键问题解决234第二节审计主管235一、关键业绩指标235二、胜任素质模型236三、考核指标设计236四、绩效考核细则239五、关键问题解决242第三节审计员243一、关键业绩指标243二、胜任素质模型244三、考核指标设计244四、绩效考核细则247五、关键问题解决249第十二章财务部管理岗位251第一节财务总监252一、关键业绩指标252二、胜任素质模型253三、考核指标设计253四、绩效考核细则255五、关键问题解决257第二节财务经理258一、关键业绩指标258二、胜任素质模型259三、考核指标设计259四、绩效考核细则261五、关键问题解决262第三节财务主管263一、关键业绩指标263二、胜任素质模型264三、考核指标设计264四、绩效考核细则268五、关键问题解决271
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开播时间:09月02日 10:30