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廖泉文 著 / 高等教育出版社 / 2018-05 / 平装
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人力资源管理(第三版)/普通高等教育“十一五”国家级规划教材
本书是作者廖泉文三十余年潜心研究人力资源管理理论并在进行实践的基础上,将理论与实践科学结合的成果。本书以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开研究,具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本书既凸显了作者的创新精神,又兼顾了本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练,适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材,同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。系统的职业发展研究和独创的职业成功理论将使本书受到白领阶层的青睐,内容的前沿性和实践性又使它必然成为企业中高级管理人员的案头必备用书。
廖泉文,女,1946年生,厦门大学管理学院教授,博士生导师,厦门大学学术委员会委员,厦门大学人力资源研究所所长,福建省第十届人大代表,世界管理学者联盟(IFSAN)中国分会常务理事,中国人力资源教学与实践研究会副理事长,福建省人才研究会副理事长,福建省情商研究会理事长,厦门市妇女人才研究会理事长.我国第一部《人力资源管理》教材(同济大学出版社,1991)撰写者
第一篇 人力资源管理导论第一章 人力资源管理概述第一节 人力资源的定义和内容第二节 人力资源的开发和管理第三节 人力资源管理的职能和运作复习思考题开放式讨论角色模拟训练第二章 高科技经济对人力资源管理的挑战第一节 高科技经济时代的特点第二节 人力资源管理面临的挑战复习思考题开放式讨论角色模拟训练第二篇 人力资源的获取第三章 人力资源获取前的准备第一节 岗位分析第二节 岗位评价第三节 人力资源规划第四节 人力资源的获取方式及选择第五节 人力资源获取的新方式复习思考题开放式讨论角色模拟训练第四章 人力资源获取过程的甄选第一节 招聘的理论准备——能岗匹配原则第二节 人力资源获取的甄选测试第三节 诊断性面试第四节 结构化面试题的制作技巧和案例第五节 非结构化面试题的制作技巧和案例复习思考题开放式讨论角色模拟训练第五章 人力资源获取后的录用第一节 录用决策的准备第二节 录用决策中的特殊问题第三节 录用决策的面谈第四节 新员工的上岗培训复习思考题开放式讨论角色模拟训练第三篇 人力资源的保留第六章 人力资源的绩效评估与考核第一节 绩效评估的基本问题第二节 绩效评估的基本方法第三节 企业经营者的业绩评估第四节 综合考核的关联矩阵评估法第五节 平衡计分卡(BSC)第六节 关键绩效指标法(KPI)第七节 目标与关键成果法(OKR)复习思考题开放式讨论角色模拟训练第七章 人力资源的薪酬与激励第一节 薪酬管理概述第二节 薪酬体系的规划与管理第三节 薪酬体系的设计第四节 宽带薪酬体系的设计第五节 优秀人才与高级雇员的激励体系复习思考题开放式讨论角色模拟训练第八章 构建优秀的团队第一节 建设优秀团队的核心文化——以人为本第二节 建设优秀团队的思想基础——"球论"第三节 建设优秀团队的基本方法——沟通复习思考题开放式讨论角色模拟训练第四篇 人力资源的发展第九章 职业生涯管理与职业发展第一节 职业生涯管理理论第二节 职业生涯决策第三节 职业生涯设计与管理第四节 情商与职业成功第五节 职业规划新挑战——创新创业大潮复习思考题开放式讨论角色模拟训练第十章 人力资本投资与开发培训第一节 人力资本投资的理论分析第二节 人力资本投资的收益分析第三节 人力资源的开发与培训第四节 人力资源管理人员的培养复习思考题开放式讨论角色模拟训练第十一章 提高职业成功概率的廖氏理论第一节 马论——机遇理论第二节 红叶子理论——开发自己的亮点第三节 交点理论——寻找职业成功的新起点第四节 绣花理论——奉献中求发展第五节 烧开水理论——证明自己存在的过程第六节 职业生涯发展的"三三理论"第七节 成才捷径理论第八节 一流人才成长论——发动机装置理论复习思考题开放式讨论角色模拟训练第五篇 人力资源的协调第十二章 人力资源的内部协调第一节 内部协调理论概述第二节 组织内部的多方位协调第三节 劳动关系与劳资协调第四节 新生代民工的和谐管理复习思考题开放式讨论角色模拟训练第十三章 人力资源的外部协调第一节 外部协调系统概述第二节 企业与政府的协调第三节 企业与社会组织的协调复习思考题开放式讨论角色模拟训练第十四章 人力资源的跨文化管理第一节 文化差异及其冲突的处理模式第二节 跨国企业的跨文化管理第三节 同一母国企业的跨文化管理——以中国为例复习思考题开放式讨论角色模拟训练主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30