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作者:
王贵国
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出版社:
东方出版社
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ISBN:
9787520703154
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出版时间:
2018-05
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
454页
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字数:
99999千字
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作者:
王贵国
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出版社:
东方出版社
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ISBN:
9787520703154
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出版时间:
2018-05
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纸张:
胶版纸
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页数:
454页
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字数:
99999千字
售价
￥
20.93
3.5折
定价
￥59.80
品相
全新
上书时间2025-03-19
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商品描述：
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基本信息
书名:黄海战略
定价：59.8元
作者:王贵国
出版社：东方出版社
出版日期：2018-05-01
ISBN：9787520703154
字数：343000
页码：454
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
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内容提要
Zara、韩都衣舍、小米、海尔、苹果、微软、腾讯等知名企业的典型案例对商业模式和产融互动模式进行了解析。在此之前，中国企业并没有属于自己的较为系统的战略管理模式，作者在本书中首次整理并提出了黄海战略的概念和模式，对中国企业的经营管理方法应该会有很大启发。
目录
前言篇 走进黄海战略——安身立命之道章 黄海战略的基本理念与原则节 黄海战略是创造不平等竞争力的策略第二节 黄海战略是一种生态位战略第三节 黄海战略是二元价值战略第四节 黄海战略是基于互联网和商业模式的变革战略第五节 黄海战略是塑造型战略第六节 黄海战略是前向营销的战略第七节 黄海战略是一个生命体战略——企业修炼第八节 黄海战略——重新定义战略第二章 黄海战略的理论逻辑节 黄海战略的产生第二节 基于商业模式的价值创造赚取第三方买单的逻辑第三节 如何利用资本市场的逻辑创造不平等的竞争力第三章 黄海战略的结构地图节 黄海战略的思维模式第二节 黄海战略思维模式的源泉——《易经》与《孙子兵法》第三节 安身立命之道第四节 谋胜之道第五节 知胜之道第六节 长胜之道第七节 绘制产业蓝图第八节 黄海战略的知识结构地图第九节 黄海战略的本质第十节 黄海战略与商业模式的关系结构图谱第二篇 制定黄海战略——谋胜之道第四章 进入黄海的路径和方法节 前向营销法第二节 商业模式法第三节 二元价值法第四节 产融互动战略法第五章 形成黄海价值策略节 黄海战略是基于商业模式而创造的价值战略第二节 黄海战略是基于产融互动而形成的价值战略第三节 产融互动战略的落地策略第六章 黄海战略的产业利润密码节 极简战略的思路第二节 极简产品策略第三节 极简的组织效率策略第三篇 选择黄海战略——知胜之道第七章 过去的经验与战略节 苹果可以破产吗？第二节 腾讯VS微软第三节 企业成长的七阶段与策略重点选择第四节 企业发展的五个时期及经营重点选择第五节 一个传统产业的组织转型——钨铀新材第八章 黄海战略的组织与文化选择节 黄海战略环境下的组织形式选择第二节 互联网环境下的组织设计第三节 互联网环境下的管理方式第四节 互联网环境下的企业文化第五节 一个传统产业企业的组织转型——韩都衣舍第九章 黄海战略理论对企业的适用性分析节 战略与企业的适用性分类第二节 黄海战略在经典型战略中的适用性第三节 黄海战略在适应性战略中的适用性第四节 黄海战略与愿景型战略第五节 黄海战略与塑造型战略第六节 黄海战略与重塑型战略第七节 A公司黄海战略案例解析第四篇 执行黄海战略——长胜之道第十章 克服关键组织障碍节 企业家是战略执行的源动力第二节 跨越认知障碍第三节 跨越动力障碍第四节 跨越资源障碍第五节 跨越能力障碍第六节 跨越组织政治障碍第七节 如何跨越资源障碍——某电力酒店案例解析第十一章 构建企业战略执行体系节 战略解码与分解目标第二节 编制执行计划与经营计划对接第三节 构建战略导向的绩效考核系统第四节 运用战略宣导与实施过程督导第五节 实施绩效考核与执行管控第六节 战略执行评估与战略检讨第十二章 战略执行力的背后：组织制度、机制与文化节 执行力之源——组织凝聚力第二节 组织的灵魂——为你的组织赋予意义第三节 组织活力——机制——如何捆绑团队第四节 将战略执行建成企业战略的核心竞争力第五节 将战略执行建成系统执行力结束语：最后的感悟参考文献附录：《3A领导力》训练课程
作者介绍
序言
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开播时间：09月02日 10:30
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