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  • 无边界商业模式

无边界商业模式

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  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸

售价 25.80 3.8折

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      9167167
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      基本信息
      书名:无边界商业模式
      定价:68元
      作者:宋政隆
      出版社:中国商业出版社
      出版日期:2023-08-01
      ISBN:9787520824828
      字数:
      页码:
      版次:
      装帧:平装
      开本:16开
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      编辑推荐

      内容提要
      随着全球AI、自动化、区块链、5G、云计算等技术的发展,无边界企业逐渐兴起。无边界企业是一种现代企业组织形式,是信息化时代的产物。由于边界的扩张,企业不再以传统上的物质资源能力确定自己的边界,而是以核心能力来体现其价值和边界。 从现有的商业模式来看,会发现商业模式一种是有边界的,一种是无边界的。有边界的商业模式,其目的在于赢利。无边界的商业模式,目的是让这种游戏永远进行下去。
      目录
      章 无边界商业管理构思逻辑:企业转型必须升维思考 1.企业家要注意突破认知局限 / 2 2. 转型必须研究了解认知域 / 6 3. 企业家必须升维思考 / 9 4. 站位往往比努力重要 / 11 5. 用无边界思维化解难题 / 14 6. 联机学习,用答案交换答案 / 16 7. 思维升级,真正自我 / 18第二章 颠覆式变革:如今的商业需要无边界经营 1.从1.0到3.0,互联网不断升级 / 24 2. 信息越来越公开透明,商业“护城河”在坍塌 / 27 3. 企业需要无边界经营 / 29 4. 竞争不只是来自同行,还来自四面八方 / 31 5. 跨界(常规)成为一种常态 / 34 6. 边界越来越难以界定 / 36 7. 从有边界到无边界 / 41 8. 乌卡时代与企业难以操控的未来 / 44第三章 突破式创新:无边界商业九大模式 1.共享模式 / 48 2. 平台模式 / 50 3. 生态模式 / 54 4. 跨场景模式 / 57 5. 混改模式 / 59 6. 裂变模式 / 62 7. 内部创业模式 / 65 8. 阿米巴模式 / 71 9. 混合型组织模式 / 74第四章 冲破旧藩篱:无边界组织的典型特征 1.纵向关系:打破层级界限 / 80 2. 横向关系:打破领地界限 / 83 3. 外部关系:共创共享共赢 / 84 4. 打破地点、文化和市场边界 / 86 5. 无边界组织速度特征 / 89 6. 无边界组织弹性特征 / 91 7. 无边界组织整合特征 / 93 8. 无边界组织创新特征 / 95第五章 打造未来型企业:掌握无边界企业的底层逻辑 1.开创性的平台战略 / 100 2. 扁平化的内部组织 / 103 3. 无障碍跨部门协作 / 106 4. 智能化的工作流程 / 109 5. 生态性开放性业务 / 112 6. 全面的人性化管理 / 114 7. 无边界数字化创新 / 117第六章 强大穿透力:无边界商业模式适用的产业 1.适用电商产业:把生意做到全世界 / 122 2. 适用物流产业:每个角落都能触达 / 124 3. 适用服务产业:全方位立体式服务 / 127 4. 适用文化产业:IP的多元化开发 / 130 5. 适用娱乐产业:花样玩法不断翻新 / 133 6. 适用科技产业:技术可以改变世界 / 135 7. 适用制造产业:智能化与定制化 / 137第七章 无边界跃迁:企业转型中的边界突破 1.当企业陷入无边界困境 / 142 2. 转型必须提升需求层次 / 145 3. 三种边界 / 149 4. 三种边界之产权边界 / 152 5. 三种边界之规则边界 / 154 6. 三种边界之信用边界 / 160 7. 无边界跃迁助力企业转型 / 163第八章 看他山之石:无边界模式典型商业案例解析 1.抖音:开启无边界模式 / 168 2. 小米:全场景、无边界发展 / 170 3. 字节跳动:无边界野蛮生长 / 172 4. 美团:打造无边界商业版图 / 174 5. 华为,无边界扩张的科技巨头 / 176第九章 迈向全球化:商业边界可以无限延伸 1.商业中的共同对象是用户 / 182 2. 用户的需求可以无限增加 / 184 3. 空间维度不再是阻碍 / 187 4. 产业的边界可以无限延伸 / 190 5. 无边界产业全球化不可阻挡 / 192 6. 数字时代,“非数字化”不存在 / 195 7. 无边界企业形态才是未来商业主流形态 / 197
      作者介绍
      宋政隆: ·中国管理科学院商学院副院长 ·宇生门文化传播有限公司董事长 ·全国工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授 主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计、人生规划,先后为近千家企业提供过专业咨询服务。 已出版图书:《商业的本质》《管理的原点:让管理回归本质》《华为:不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《青少年抑郁心理学》《人生顶层设计》。
      序言

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