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  • 看板指南-精益实践者的分步指导 -全彩印刷

看板指南-精益实践者的分步指导 -全彩印刷

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  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业出版社
  • ISBN:    9787111588467
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    48页
  • 字数:    44000千字
  • 作者: 
  • 出版社:  机械工业出版社
  • ISBN:  9787111588467
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  48页
  • 字数:  44000千字

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      货号:
      7784793
      商品描述:
      基本信息
      书名:看板指南-精益实践者的分步指导 -全彩印刷
      定价:32.8元
      作者:(美)克里斯 A.奥尔蒂斯(Chris A.Ortiz) 著,张庆 译
      出版社:机械工业出版社
      出版日期:2018-03-01
      ISBN:9787111588467
      字数:44000
      页码:48
      版次:1
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑推荐
      适读人群 :精益从业人员和推行者,准备开展单元化生产的企业管理者、员工。                              《看板指南——精益实践者的分步指导》一书1.分步实践指导 创造目视化工作场所2.全彩印刷 图文并茂助您掌握看板工具3.减少库存 发展拉动 4.本书还简述了8项浪费,6项精益指标,让你对精益生产有更深的理解!5.5S+看板工具:实例讲解如何将5S与看板工具有机结合构建更加有序和高效的系统6.分步指导:图文并茂实例讲解看板设计与建立,介绍了适合不同流程的看板卡的实施方法7.聚焦双箱系统与物料搬运系统:详细讲解物料搬运系统和使用看板系统人员的相关操作流程、物料搬运人员的角色,8.精讲在制品(WIP) 看板:精讲在制品(WIP) 看板帮助你将生产方式从传统的推动系统转变为拉动系统
      内容提要
      克里斯A.奥尔蒂斯著的《看板指南(精益实践者的分步指导全彩印刷)》为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节,有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表,介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息,如何将5s与看板相关联以建立有组织、有效的系统,并结合生产、维护和运输部门的实例,重点介绍了看板卡的创建与布局,为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的“双箱系统”和物料处理,并着重介绍了工序间看板(I),有助于将传统的推动系统转换成拉动系统。本书有利于帮助实施看板管理的企业减少库存,发展拉动,创造目视化工作场所,减少产出时间。可作为精益改善的培训工具,适合精益从业人员和推行者使用,也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
      目录
      前言章 周期盘点和基准线1.1 引言1.2 创建看板尺寸报告1.3 周期盘点、零件定义、供应商和在库1.4 识别新的库存数量1.5 计算新的在库成本第2章 5S和新的大量库存2.1 整理2.2 位置名称第3章 看板卡3.1 引言3.2 看板的好处3.3 看板的定义3.4 创建看板系统第4章 双箱系统和物料搬运4.1 双箱系统4.2 物料搬运第5章 工序间看板5.1 什么是拉动系统5.2 案例结论
      作者介绍
      《看板指南——精益实践者的分步指导》一书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节,有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表,介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息,如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统,并结合生产、维护和运输部门的实例,重点介绍了看板卡的创建与布局,为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的“双箱系统”和物料处理,并着重介绍了工序间看板(IPK),有助于将传统的推动系统转换成拉动系统。本书有利于帮助实施看板管理的企业减少库存,发展拉动,创造目视化工作场所,减少产出时间。可作为精益改善的培训工具,适合精益从业人员和推行者使用,也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
      序言

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