拒绝借口 拒绝平庸-打造不找借口 只找方法的优秀员工和团队
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作者:
张保文
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出版社:
石油工业出版社
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ISBN:
9787518309672
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出版时间:
2016-05
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
171页
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字数:
99999千字
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作者:
张保文
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出版社:
石油工业出版社
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ISBN:
9787518309672
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出版时间:
2016-05
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纸张:
胶版纸
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页数:
171页
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字数:
99999千字
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3.8折
定价
￥35.00
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全新
上书时间2022-12-04
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基本信息
书名:拒绝借口 拒绝平庸-打造不找借口 只找方法的优秀员工和团队
定价：35元
作者:张保文
出版社：石油工业出版社
出版日期：2016-05-01
ISBN：9787518309672
字数：240000
页码：171
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《拒绝借口,拒绝平庸:打造不找借口只找方法的员工和团队》由石油工业出版社出版。
内容提要
《拒绝借口,拒绝平庸:打造不找借口只找方法的员工和团队》通过分析借口产生的心理学机制，帮你认清借口产生的原因及危害，养成不找借口的习惯。约翰·洛克菲勒、史蒂夫·乔布斯、李嘉诚、马云等世界知名企业家都强调过不找借口对成功的重要性。现实中，人们找借口往往是为了保护自己，使自己免受损失或伤害。然而，找借口真的能保护我们吗？
目录
章 拒绝借口，拒绝平庸 借口是平庸与的分水岭 想要突破平庸，先要拒绝借口 找借口终损害的是自己 透视借口的“思想病” 不要让借口成为习惯 第2章 负责：勇于担当，绝不推卸 坚守岗位，绝不偏离责任 职责面前，没有小角色 承担责任，无所畏惧 出现问题，不要互相指责 为自己的行为负责 第3章 主动：借口止于行动 主动的人才能把握机会 不要等别人吩咐才去做 主动掌控，而非被动接受 立刻行动，拒绝拖延恶习 第4章 敬业：工作不容找借口 不要轻视你的工作 用业绩为自己加薪 不要为“头衔”而工作 对工作充满热情 抱怨环境不如改变自己 第5章 服从：服从命令，无借口执行 正确领会上司的命令 争取上司的支持与合作 对立情绪不可取 服从不是“一味迎合” 执行，不要问“为什么” 第6章 业绩：只要结果，不要解释 一个结果，胜过一千种解释 把问题留给自己，把结果带给老板 保持简单的工作心态 不折不扣地完成任务 用业绩证明自己 第7章 信念：突破困难，一切皆有可能 要战胜困难，先战胜借口 积极心态让困难减半 不断打破心中的“不可能” 的意志是克服困难的利器 第8章 ：永远追求更高标准 向低标准说“不” 做好平凡，才能非凡 源自细节 持续改进是的秘诀 第9章 纪律：从纪律到自律 没有纪律，就没有完美的表现 纪律的不容触碰 纪律面前，别拿人情说事 热爱纪律，享受纪律的益处 做自己的后一道关卡 0章 团队：打造不找借口的团队 格局：走出“个人本位” 奉献：奉献他人，提升自己 荣誉：做好工作是大的荣誉 价值：用价值行动 合作：在团队中成长自己
作者介绍
序言
前言 每个人心中都有一股不甘平庸的力量。然而，观察我们的生活，平庸似乎是大部分人的常态。“注定就这样了”“算了吧，反正已努力过了”“平淡是福，知足常乐”……从这些话中，我们看不到达观，只能品味出无奈。 很多人的生活与其说是平庸，不如说“被平庸”更贴切。虽然心有不甘，却无法突破。 平庸背后有许多因素：平台、机遇、环境、运气……但很少有人将之归结为自己的借口。借口是平庸的根源。任何一个人，只要养成爱找借口的习惯，注定将一生平庸、一事无成。 “没有任何借口”是美国西点军校的一条重要行为法则。每一位新生加人西点军校时，都会被要求在遇到长官问话时，只能有四种回答：“是的，长官（Yes，sir）”“不是，长官（No，sir）”“长官，我不明白（Sir，Idon’tunderstand）”“没有任何借口，长官（No excuse，sir）”。除此以外，不能有别的回答。 宝洁公司前董事长及首席执行官麦睿博在西点军校学到的第一课就是“没有任何借口”的训条。当麦睿博还是一名西点军校的新生时，刚开始的几个星期，每当被长官问话时，麦睿博总是选择第三种回答“长官，我不明白”，为此，长官将他送到了医院，检查他的听力是不是正常。 直到后来，麦睿博才明白，原来长官想要的是第四种回答——“没有任何借口，长官（No excuse，sir）”。 麦睿博逐渐领会到，“没有任何借口”是一个十分有力的回答，它代表一个人接受了自己的职责，同时也是一种承诺：下一次不会再发生类似的事。 靠着“没有任何借口”的激励，麦睿博以优异成绩获得工程学学士学位。从部队退役后，麦睿博进入宝洁公司，从品牌助理一直做到公司的董事长兼首席执行官。2007年，麦睿博获得美国海军学院以及《哈佛商业评论》颁发的“杰出领导才能奖”，被认为是宝洁历史上业务面广和具国际经验的CEO。 麦睿博的成功与西点军校“没有任何借口”的教育是分不开的。西点军校要求新学员在任何情况下都要养成不找借口的习惯。一件事如果情有可原，可将情况说明，但即使这种说明被接受了，也不能作为借口。这看似不通情理的要求，却是一个人迈向优秀和卓越的起点。 由于被剥夺了找借口为自己开脱的机会，无论遇到什么情况，西点军校的学员们首先想到的就是承担责任，这正是塑造卓越管理才能和领导素质有效的方法，也是一个人迈向成功的佳途径。 对于企业来说，一旦找借口的风气传播蔓延开来，整个企业和团队就会陷入互相推诿、低效内耗的泥潭，员工的执行力就会大打折扣，企业的发展也会因此而受阻。IBM前总裁托马斯·沃森说过：“每当有工作要交给下属处理时，我都希望下属愉快地接受，然后说一句‘我一定会尽快办好！’或者说‘我一定会尽大努力去做！”阿里巴巴董事局主席马云经常对员工说：“执行力不讲如果，只讲结果。”小米公司联合创始人、副总裁黄江吉告诉小米团队的成员：“用户不会在乎原因或者借口，这个世界也不会在乎你失败的原因或者借口。如果事情没有做好的话，千万不要找原因，要找解决方案。” 无论企业还是个人，都能够从“没有任何借口”中汲取行动的力量。许多世界知名企业，包括沃尔玛、宝洁、苹果、三星、华为、海尔、小米等都在实践着“没有任何借口”的理念。 本书对西点军校“没有任何借口”的理念进行了全新的阐释，并运用心理学知识，对借口产生的心理学机制进行深入分析，能够有效帮助读者认识借口产生的原因、途径以及应对的方法。 借口带给我们的大困扰，并不在于找借口的行为让领导或合作伙伴不满，而在于借口背后潜藏的放弃努力、缺乏担当的思想意识，这是一个关系工作和人生态度的问题，也是个人或团队陷入平庸和失败的根本原因。 因此，任何人或组织想要迈向卓越，就应当从自身做起——拒绝借口，拒绝平庸！
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