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彼得·圣吉 、阿特·克莱纳、里克·罗斯 著;张兴 译; 张成林 、李晨晔 注 / 中信出版社 / 2011-01 / 平装
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上书时间2024-09-19
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第五项修炼 实践篇(上):创建学习型组织的战略和方法
彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论,引发了一场管理实践的革命。
《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册,彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织,如何激活大家的记忆和梦想,让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神,并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体,如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”,那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。
本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名,《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时,随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示,会帮助你界定问题的性质,并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注,在空白处写下感悟,画出草图和构思,记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累,你将完成自已的实操手册,并掌握组织学习实践的各项修炼。
彼得·圣吉,麻省理工学院高级讲师,国际组织学习学会和索奥中国的创始主席,麻省理工学院斯隆管理学院组织学习研究中心主任,波士顿创新伙伴公司的联合创始人,多部畅销书的作者或合著者,著有《第五项修炼》《必要的革命》、《第五项修炼·心灵篇》、《第五项修炼·实践篇》、《第五项修炼·变革篇》等。
阿特·克莱纳,专业作家,纽约大学教授,麻省理工学院组织学习研究中心顾问和编辑。夏洛特·罗伯茨,北卡罗来纳州的咨询师和演讲家。
里克·罗斯,加州罗斯伙伴公司的高级合伙人,专门运用学习型组织的工具和方法实现组织变革。布莱恩·史密斯(BryahSmith),加拿大创新伙伴公司总裁,他整合愿景领导力、战略策略和学习修炼的方法,为高级经理人提供咨询服务。
第一章起步1.“我看见你了”2.交流学习实践的经验和认知——《实践篇》的目的3.怎样阅读本书4.为什么要花费精力建设学习型组织?5.为什么要建设学习型组织?(一位CEO的观点)6.如何推进建设学习型组织的战略思考7.在组织中学习:核心概念8.学习之轮——掌握学习型组织的节奏9.领导力场10.重塑人际关系——化解合作中的障碍11.寻找伙伴12.开始行动——如何找到进行五项修炼的恰当途径第二章自我超越1.自我超越修炼的策略2.自我超越修炼中你可以预期……3.忠于事实4.选择的力量……第三章团队学习第四章实践演练场
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开播时间:09月02日 10:30