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可行愿景（修订本）

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[美]吉罗德·肯德尔（Gerald I. Kendall）著；张浪、潘超平、张奇译 / 电子工业出版社 / 2015-10 / 平装

售价 5.00 1.3折

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可行愿景
作者: [美] 吉罗德·肯德尔（Gerald I. Kendall）著；张浪译；潘超平译；张奇译

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2015-10

版次: 1

ISBN: 9787121273438

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 240页

字数: 148千字

正文语种: 简体中文

丛书: 卓越绩效经典书丛
内容简介：

　　《可行愿景（修订本）》主要阐述TOC制约理论及可行愿景理论。TOC来源于自然科学，先有理论，后才有实践。它从整体上看待管理，把企业看成一条产生利润的链条，而决定整个链条强度的是这个链条上最薄弱的环节。而我们要做的就是解决这个最薄弱环节从而提高绩效。“可行愿景（Viable Vision）”是指一个企业如果全面导入TOC，并且持续推进TOC的改善，那么这个企业就会实现巨大的提升，大到大部分企业可以用四年的时间把现有的销售额变成净利润。书中附有操作性极强的方法及形象化的分析模板和企业实际运作的案例。

作者简介：

　　潘超平，金融学博士、管理学硕士；―TOC资深顾问；－巴玛咨询集团总裁；－巴玛咨询家具事业部首席专家；－曾辅导过顾家工艺、东风汽车变速箱、华日家具、苹乐面粉机集团、明达线缆集团、中国四达、华飞股份、东和电子、凯翔科技、美格登等几十家知名企业张奇－TOC资深顾问，高德拉特机构认证培训师－巴玛咨询集团首席顾问－巴玛咨询服装事业部首席专家－毕业于中国科学院－曾经或正在服务的客户：海南快克药业，西班牙国贸城集团，济南华天新光商贸，富视医疗教育集团，杭州秋水伊人服饰，杭州贝因美集团，深圳歌力思服饰等几十家企业。

目录：

第1部分可行愿景的缘起
1 改善
2 可行愿景
第2部分新的决策模式
3 从复杂到简单
4 更加简化的决策模式
第3部分可行愿景的构成要素
5 市场营销
6 运营
7 分销：从推到拉
8 项目管理
9 供应链
10 信息技术：仍然不足够
第4部分实现眼前与未来
11 说服：克服重重阻力
12 战略
13 执行思维转换
推荐阅读书目
附录A 可行愿景财务案例
附录B 更多可行愿景案例
附录C 其他的小案例
附录D TOC瓶颈管理理论全球典型应用企业

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