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吴文艳 著 / 东北财经大学出版社 / 2014-02 / 平装
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上书时间2024-05-25
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组织招聘管理(第2版)/21世纪高等教育经管类经典书系
《组织招聘管理(第2版)/21世纪高等教育经管类经典书系》以企业招聘与录用工作的完整程序为编写主线,主要内容包括:招聘环境分析、招聘需求的确定、招募工作、甄选的基本方法、面试工作、录用工作、招聘与录用评估、招聘与录用的新形式、招聘与录用的全景案例,可供相关读者阅读学习。
第一章招聘管理概述开篇案例:你想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界?:乔布斯留给我们的人才招聘财富第一节招聘管理的概念和意义第二节招聘管理的原则和特点第三节不同国家和地区的招聘模式第四节我国企业在人才招聘管理中的误区重要概念复习思考第二章基于战略的招聘基础开篇案例:腾讯公司的招聘经验第一节人力资源规划第二节工作分析第三节胜任素质模型第四节影响招聘的因素重要概念复习思考第三章招聘流程与计划开篇案例:ABC科技开发有限公司招聘计划书第一节招聘流程第二节招聘计划的制订第三节招聘团队的组建第四节招聘策略的确定第五节招聘广告的设计重要概念复习思考第四章人员招聘渠道开篇案例:宝洁公司的校园招聘第一节内部招聘的原则与方法第二节外部招聘的原则和方法第三节招聘渠道的策略选择重要概念复习思考第五章招聘成本与投资收益开篇案例:西安LX计算机销售公司的招聘成本第一节有效招聘概述第二节招聘成本评估第三节招聘投资收益分析重要概念复习思考第六章招聘中的测评(上):个性测评开篇案例:美国保险公司的“乐观测试”第一节个性测评概述第二节气质测评第三节性格测评第四节能力测评第五节两种常见的人格测验:卡特尔16种人格测验及大五人格测验重要概念复习思考第七章招聘中的测评(下):管理人员心理素质测评开篇案例:Tampa工厂的596个甄选决定第一节管理基本技能测评第二节管理职业能力倾向测评第三节管理工作动机测评第四节评价中心技术重要概念复习思考第八章招聘面试(上)开篇案例:典雅家具制造公司的一次面试第一节招聘面试概述第二节面试的信度、效度及影响因素第三节几种重要的面试方法重要概念复习思考第九章招聘面试(下)开篇案例:当公司人力资源部经理助理的职位出现了空缺第一节招聘面试过程第二节招聘面试技巧第三节面试结果的处理重要概念复习思考第十章招聘录用开篇案例:到底该选择谁担任市场部经理第一节招聘录用的含义、意义与原则第二节招聘录用决策第三节通知应聘者第四节人职与培训重要概念复习思考第十一章招聘外包开篇案例:GE有机硅成功实施招聘外包第一节招聘外包与人力资源派遣第二节招聘外包的优势与风险第三节招聘外包的发展趋势重要概念复习思考第十二章招聘管理案例综合分析第一则斯迈尔服饰公司的战略与招聘第二则到底应该选聘谁第三则高松酒店的招聘何以失败参考文献
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开播时间:09月02日 10:30