成功加入购物车
图书条目标准图
黄祖庆 、 汤易兵 著 / 科学出版社 / 2008-12 / 平装
售价 ¥ 9.84 3.4折
定价 ¥29.00
品相 八五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-12-26
卖家超过10天未登录
现代物流管理
《现代物流管理》共13章,前3章系统地介绍物流与供应链管理的一般知识体系,第4~8章依照物流管理的功能——采购管理、运输管理、仓储管理、库存管理、配送管理分别予以详细介绍,第9~11章主要对物流管理的客户服务、物流信息技术和物流绩效评价做了概括,最后利用第12~13章对现代物流管理的研究热点——逆向物流和国际物流做了介绍。《现代物流管理》系统性、实用性强,体系编排新颖、严谨,语言精练,且每章后均附有经典案例供阅读讨论。《现代物流管理》既可作为管理类专业本科生和相关专业研究生的教学用书,也可作为物流从业人员的培训教材或自学参考书。
第一章现代物流管理概述1第一节物流的发展及意义1一、物流概念的由来1二、现代物流的概念2三、现代物流的分类3四、物流的发展历程5五、物流研究的意义9第二节物流系统的构成、特征及目标12一、物流系统的概念12二、物流系统的构成13三、物流系统的特征15四、物流系统的目标17第三节现代物流管理18一、现代物流管理的概念18二、现代物流管理的内容18三、物流管理的总成本观20复习思考题27案例阅读28第二章供应链管理30第一节供应链管理概述30一、传统管理模式30二、供应链及供应链管理的概念32三、供应链管理主要研究的内容35第二节供应链的构建35一、几种常见的供应链体系结构36二、供应链设计的原则39三、供应链设计的策略40四、供应链系统实现的步骤42第三节供应链合作伙伴的选择45一、供应链合作关系的定义45二、战略伙伴关系的形式46三、合作伙伴选择的评价准则和原则49四、合作伙伴选择的步骤51五、建立供应链合作关系的策略53复习思考题54案例阅读54第三章第三方物流59第一节第三方物流概述59一、第三方物流的概念59二、第三方物流的特点60三、第三方物流产生和发展的动因62四、国内外第三方物流发展状况63第二节第三方物流的经济学分析66一、第三方物流的规模经济特征66二、第三方物流的外部经济性68三、第三方物流推行的制约因素71第三节第三方物流的运作模式72一、传统外包型物流运作模式72二、战略联盟型物流运作模式73三、集成物流运作模式73四、虚拟经营模式74第四节第四方物流74一、第四方物流概述74二、第四方物流的功能77三、介入第四方物流的条件78四、第四方物流的发展现状79五、我国发展第四方物流的思路80复习思考题82案例阅读82第四章采购管理85第一节采购管理概述85一、采购的含义85二、采购的目的85三、采购在物流中的地位86第二节采购战略拟订与实施方案87一、采购战略的概念88二、采购策略的拟订与选择88第三节战略采购90一、战略采购的含义90二、战略采购的阶段91三、战略采购的益处91四、实施战略采购的方式92五、JIT采购策略93第四节采购作业管理94一、采购作业系统94二、采购作业流程97三、采购作业运作过程97四、企业常用采购方式98第五节企业采购作业过程100一、采购计划的制定100二、采购计划的实施与控制101三、采购作业的过程管理102四、采购作业的事后管理104第六节物流包装105一、包装的含义及功能105二、包装在物流中的地位106三、包装的分类106四、包装标准化108复习思考题111案例阅读112第五章运输管理113第一节运输的概念与地位113一、运输的概念113二、运输的功能114第二节运输管理原理114一、运输原理114二、运输与物流各环节的关系116第三节运输在物流中的作用117一、运输工作对企业物流的意义117二、物流对运输的超越118三、物流中运输的参与者与服务者119第四节运输市场121一、运输的分类122二、运输市场的特征122三、运输市场的竞争123复习思考题125案例阅读125第六章仓储管理128第一节仓储的内涵与性质128一、仓储与库存128二、仓储在物流中的功能、地位和作用129三、仓储类型的选择131四、物流仓储的作业环节135五、仓储功能与设备类型采用135六、物流仓储作业要求136第二节仓储作业与管理137一、入库管理137二、储存管理139三、出库管理141第三节装卸搬运作业143一、装卸搬运的含义143二、装卸搬运在物流中的地位143三、装卸搬运分类144四、装卸搬运的特点145复习思考题146案例阅读146第七章库存管理148第一节库存管理的概述148一、库存管理的含义148二、库存管理的功能和作用148三、库存管理的内容和意义150第二节库存管理的过程及要素分析151一、库存过程151二、库存管理要素分析152三、库存成本分析153第三节库存控制方法与技术154一、物资库存重点控制方法154第四节储存合理化162一、储存合理化标志163二、合理库存的基本要素163三、实现库存合理化的途径164复习思考题165案例阅读165第八章配送管理167第一节物流中心与配送中心167一、物流中心与配送167二、物流中心作业内容168三、配送的内涵与特点170四、配送的作用171第二节配送类型及运作模式173一、配送的类型173二、配送系统176三、物流中心配送作业流程179四、越库配送运作180第三节配送组织与管理实务182一、配送方案182二、配送模式的选择183三、配送计划184四、车辆运行计划法186复习思考题189案例阅读189第九章物流客户服务管理191第一节物流客户服务基本概念及其内容191一、物流客户服务的基本概念与构成191二、物流客户服务要素192三、物流客户服务的主要特征与意义194四、物流客户服务内容196第二节物流客户服务方式202一、确定合适的物流客户服务水平202二、正确选择物流客户服务方式203三、物流客户服务方式选择的准则204第三节物流客户服务水平策略205一、以客户为导向制定物流客户服务水平205二、以竞争为导向制定物流客户服务水平206三、以成本/收益为导向制定物流客户服务水平211第四节物流客户服务绩效评价与分析212一、物流客户服务与顾客满意212二、顾客服务绩效评价指标214三、顾客服务绩效的分析217复习思考题220案例阅读221第十章物流信息技术229第一节物流信息技术概述229一、信息技术229二、物流信息技术230第二节物流信息系统的识别技术231一、条形码技术231二、射频技术235第三节物流信息系统的信息传递与跟踪技术238一、电子数据交换(EDI)技术238二、全球卫星定位(GPS)技术242三、地理信息系统(GIS)技术247第四节物流信息系统的相关辅助技术250一、数字分拣技术250二、电子订货技术251三、销售时点系统254复习思考题257案例阅读257第十一章物流绩效评价261第一节物流绩效评价概述261一、企业物流绩效评价的概念261二、物流绩效评价的原则262三、物流绩效评价的步骤263第二节物流绩效评价指标体系265一、基本绩效评价指标265二、修正绩效评价指标268三、评议指标271四、指标权数的设置276第三节物流绩效评价方法277一、平衡计分卡法277二、作业成本法(ABC)279三、关键绩效指标法(KPI)280四、标杆法281复习思考题284案例阅读284第十二章逆向物流与逆供应链290第一节逆向物流与逆供应链概念290一、逆向物流的概念290二、逆供应链的概念291三、逆向物流的研究内容292第二节逆向物流产生的驱动因素及其分类293一、逆向物流产生的驱动因素293二、逆向物流的分类295第三节逆供应链结构的特征与型态295一、逆供应链结构的特征295二、逆供应链结构的型态296第四节逆向物流库存管理298一、退货可直接再销售的库存策略299二、退货处理具有时滞的EOQ扩展订货策略303三、基于退货定期和定量处理的最优库存控制策略307第五节国内外逆向物流发展状况313一、国外逆向物流发展状况313二、中国逆向物流发展状况314复习思考题317案例阅读317第十三章国际物流322第一节国际物流概述322一、国际物流的概念322二、国际物流的特点322三、国际物流与国际贸易的关系324第二节国际物流系统325一、国际物流系统基本要素325二、国际物流子系统327第三节国际物流网络334一、国际物流实体网络334二、国际物流信息网络335三、国际物流网络优化335第四节国际物流的发展与未来336一、国际物流的发展历程336二、国际物流的未来发展趋势337复习思考题337案例阅读338参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30