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昝云龙 编 / 原子能出版社 / 2000-12 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2024-12-02
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核电站生产管理
《核电站生产管理》总结了广东大亚湾核电站安全产运行的管理实践和成功经验,全面论述了生产过程各专业领域和环节的管理工作,包括组织机构、运行、检修、大修、工程改造与设备管理、燃料、核安全与工业安全、辐射防护、应急行动、环境保护、质量保语、人员培训与授权、合同、信息等。特别是关于核电站生产管理的组织机构设置方法、授权制、核安全监督和安全文化建设、团队建设等都体现了大亚湾核电站的管理特色。《核电站生产管理》主要读者是核电站各级管理干部和员工、行业管理部门员工,也可供其他行业的企业管理同行参考。
第一章核电让生产管理总论1核能发电2影响核电企业管理模式的环境因素3核电让生产管理的基本问题4大亚湾核电让的生产管理理念5核电让管理的成功经验第二章组织机构与核电让管理1管理计划2生产机构管理3领导班子建设4人力资源管理5人因差错管理6核电让保卫第三章运行管理1运行组织及职责2发电计划与调度3系统与机组状态管理4主控室运行管理5现场运行第四章检修管理第五章大修管理第六章工程改造与设备管理第七章燃料管理第八章核安全管理第九章工业安全与消防管理第十章辐射防护管理第十一章核电站应急管理第十二章环境保护与放射性废物管理第十三章质量保证管理第十四章人员培训与授权管理第十五章班组建设第十六章合同及现场承包商管理第十七章信息管理附录1大亚湾核电站系统代码附录2缩略语
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30