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迈克尔·阿姆斯特朗 著; 陈宇峰 译 / 北京大学出版社 / 2008-04 / 平装
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上书时间2023-08-26
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如何成为优秀经理人(第6版)
在日趋动荡和复杂多变的商业环境下,越来越多的经理人渴望掌握更多的管理知识和技能。作为历经20多年而畅销不衰的经典书籍,《如何成为优秀经理人(第6版)》第6版向我们介绍了与管理相关的50个问题。尽管没有一《如何成为优秀经理人(第6版)》能够帮助经理人解决任何遇到的问题,但是,我们相信,《如何成为优秀经理人(第6版)》将帮助你掌握最基本的管理知识和技能。
迈克尔·阿姆斯特朗(MichaelAwmstrong),著名管理咨询顾问和学者,毕业于伦敦经济学院,英国特许人事和发展协会(CIPD)会员。同时,他还拥有多担任经理人的丰富经验。
陈宇峰,经济学博士,浙江工商大学经济学院副教授、浙江工商大学现代商贸研究中心研究员。
第1章如何成为优秀经理人第2章如何获得结果第3章如何评估员工的绩效第4章如何评估你的绩效第5章如何拥有主见第6章如何树立威信第7章如何进行沟通第8章如何进行指导第9章如何进行协调第10章如何进行控制第11章如何更有创造力第12章如何更有决断力第13章如何进行授权第14章如何开发你的情商第15章如何进行员工开发第16章如何提升自我能力第17章如何管理问题员工第18章如何消除负面行为第19章如何影响他人第20章如何进行面试第21章如何接受面试第22章如何让员工投入工作第23章如何成为优秀的领导第24章如何“管理”你的老板第25章如何管理变革第26章如何管理冲突第28章如何管理绩效第29章如何进行项目管理第30章如何进行战略管理第31章如何管理压力第32章如何管理时间第33章如何管理低绩效员工第34章如何组织高效的会议第35章如何进行激励第36章如何进行谈判第37章如何建立关系网络第38章如何设定目标第39章如何进行组织第40章如何制定计划第41章如何应对公司政治第42章如何拥有权力第43章如何进行成功的演讲第44章如何安排工作的优先顺序第45章如何解决问题第46章如何提供反馈第47章如何成为高效的团队领导第48章如何清晰地思考问题第49章如何避免事情恶化第50章如何撰写报告附录正面或负面的绩效指标
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开播时间:09月02日 10:30