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翁杰 / 中国财政经济出版社 / 2021-11 / 其他
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组织能力建设的逻辑
本书将组织能力界定为组织调集和整合组织资源,通过在组织内部建立结构和流程协调任务和活动,进而实现组织战略目标的能力。在此基础上,本书提出组织能力的构成模型,组织能力包括人才能力、体系能力和数字能力三部分,其中的体系能力涉及流程体系、结构体系和激励体系三部分。在接下来的内容中,本书对组织能力的各构件进行了分析,并提出了系统的能力建设方法。本书为企业进行组织能力建设提供了一个完整的实践指导框架。本书将组织能力界定为组织调集和整合组织资源,通过在组织内部建立结构和流程协调任务和活动,进而实现组织战略目标的能力。在此基础上,本书提出组织能力的构成模型,组织能力包括人才能力、体系能力和数字能力三部分,其中的体系能力涉及流程体系、结构体系和激励体系三部分。在接下来的内容中,本书对组织能力的各构件进行了分析,并提出了系统的能力建设方法。本书为企业进行组织能力建设提供了一个完整的实践指导框架。
翁杰,浙江工业大学管理学院教授,博士生导师,担任人力资源研究所所长。承担国家自然科学基金项目1项;国家社科基金项目1项;省部级项目4项;企业咨询项目若干项。在一级刊物上发表论文近20篇,出版专著2本。
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开播时间:09月02日 10:30