成功加入购物车
卢海萍 、 王俊峰 、 李贺 著 / 上海财经大学出版社 / 2015-03 / 平装
售价 ¥ 1.00
品相 八品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2022-04-09
卖家超过10天未登录
企业人力资源管理:理论·实务·案例·实训/高等教育财经类核心课程系列教材
《企业人力资源管理:理论·实务·案例·实训/高等教育财经类核心课程系列教材》内容包括十个项目:人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员素质测评、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
《企业人力资源管理:理论·实务·案例·实训/高等教育财经类核心课程系列教材》具有以下特点:
第一,突出实用性和可操作性。在介绍基本概念、基本理论的基础上,具体介绍“怎么做”;在形式上,尽量采用图表阐释;在语言上,力图通过简洁、通俗易懂的表达,将难懂的概念和方法可读化。
第二,案例的典型性和针对性。每个项目中都设有案例,项目的末尾都设有案例分析。案例选择具有典型性、针对性。
第三,理论与实训一体化。在注重介绍必要理论的同时,强调人力资源管理基本技术的应用;引导学生“学中做”和“做中学”,实现人力资源管理理论和实训一体化。
前言项目一人力资源管理任务一人力资源概述任务二人力资源管理概述任务三人力资源管理的角色定位任务四战略人力资源管理应知考核应会考核模拟实训项目二工作分析任务一工作分析概述任务二工作分析程序与方法任务三工作设计应知考核应会考核模拟实训项目三人力资源规划任务一人力资源规划概述任务二人力资源规划的基本阶段任务三人力资源需求预测与供给预测任务四人力资源规划的编制应知考核应会考核模拟实训项目四招聘与录用任务一招聘概述任务二人员招聘任务三人员选拔任务四人员录用应知考核应会考核模拟实训项目五人员素质测评任务一人员素质测评概述任务二人员素质测评指标体系的制定任务三人员素质测评的方法应知考核应会考核模拟实训项目六员工培训任务一员工培训概述任务二员工培训的内容与程序任务三员工培训的方法应知考核应会考核模拟实训项目七职业生涯管理任务一职业生涯管理概述任务二职业生涯管理理论的发展任务三个人能力、气质人格与职业选择任务四职业生涯规划应知考核应会考核模拟实训项目八绩效管理任务一绩效管理概述任务二绩效管理工具任务三绩效考核任务四绩效反馈与结果运用应知考核应会考核模拟实训项目九薪酬福利管理任务一薪酬概述任务二战略性薪酬管理任务三薪酬管理的理论基础任务四薪酬体系的设计任务五薪酬的控制与沟通任务六员工奖金与福利管理应知考核应会考核模拟实训项目十劳动关系管理任务一劳动关系管理概述任务二工作时间和最低工资标准任务三劳动合同管理任务四劳动争议应知考核应会考核模拟实训参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30