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文光 主编 / 中央编译出版社 / 2005-08 / 平装
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上书时间2018-09-24
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管理大师的9堂课——大师讲堂1
从本书你可以得到如下真知:管理是什么?战略与决策、企业创新、组织管理、人力资源管理、企业文化、领导艺术、品质管理、未来管理。
第一课 管理是什么 第1讲 管理的职能与任务 主讲人:彼得·德鲁克 第2讲 管理不存在绝对的真理 主讲人:汤姆·彼得斯 第3讲 管理的致命恶疾及若干障碍 主讲人:爱德华兹·戴明 第4讲 管理的18个“悖论” 主讲人:汤姆·彼得斯 第二课 战略课与决策课 第1讲 公司的竞争战略 主讲人:迈克尔·波特 第2讲 战略规划 主讲人:彼得·德鲁克 第3讲 不离本行 主讲人:汤姆·彼得斯 第4讲 有效决策的系统要素 主讲人:彼得·德鲁克 第三课 创新课 第1讲 打破创新的神话 主讲人:汤姆·彼得斯 第2讲 创新机遇的来源 主讲人:彼得·德鲁克 第3讲 如何提升创新能力 主讲人:汤姆·彼得斯 第4讲 创新的策略 主讲人:彼得·德鲁克 第5讲 创新的五个考核标准 主讲人:汤姆·彼得斯 第四课 组织课 第1讲 建造优良的企业组织 主讲人:彼得·德鲁克 第2讲 创新的组织模式 主讲人:查尔斯·汉迪 第3讲 追求组织精简 主讲人:汤姆·彼得斯 第4讲 大型企业的组织管理 主讲人:彼得·德鲁克 第5讲 学习型组织的5项修炼 主讲人:彼得·圣吉 第五课 人力资源课 第1讲 人力资源是第一资源 主讲人:彼得·彼鲁克 第2讲 重建员工激励机制 主讲人:华伦·本尼斯 第3讲 依靠第一线员工 主讲人:汤姆·彼得斯 第六课 企业文化课 …… 第七课 领导课 第八课 品质管理 第九课 未来的管理 参考文献
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开播时间:09月02日 10:30