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罗双平 著 / 机械工业出版社 / 2008-12 / 平装
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上书时间2025-09-13
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职业选择与事业导航:职业生涯规划技术
《职业选择与事业导航:职业生涯规划技术(第3版)》简明扼要地介绍了职业生涯规划的基本理论,系统地介绍了职业生涯规划的实操步骤,以及高中生、大学生、在职人员的职业生涯规划方法与要点,列举了职业生涯规划的实际案例。此书为高中生上大学选专业提供了科学方法;为在校大学生择业、规划人生指点迷津,为在职人员岗位选择、生涯发展提供职业导航;为用人单位留住人才、开发人才、实现全员培训提供了科学手段。
罗双平,中国人事科学研究院研究员,长期从事人力资源开发与管理技术研究,在国家、省市级刊物上发表论文70余篇;编有《职业生涯规划》、《从岗位胜任到绩效卓越—能力模型建立操作实务》、《政府组织绩效量化考评实务》等多本专著;主讲并由机械工业出版社、时代传播音像出版社录制出版了《大学生职业生涯规划》、《在职员工职业生涯规划》、《工作分析技术》、《工作绩效量化考核技术》、《岗位工资设计技术》、《能力模型建立与评价方法》等6套VCD教学片;为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计职业生涯规划等项目的咨询和人事管理制度设计。现任国内多所大学、数家部委培训中心的兼职教授,多家企业咨询管理公司的高级顾问。
再版说明序前言第一章职业生涯发展的危机与对策第一节人生自我失败的主要原因一、无正确目标二、选错职业三、自信心不足四、自满自足固步自封五、行动不够六、应变能力差七、不能正确对待他人的评价八、目中无人不善合作九、人际关系不佳十、心胸狭窄强求公平十一、身体不佳十二、想失败就会失败第二节组织环境的危机与对策一、组织风气不正二、组织机构不合理三、升迁渠道受阻四、糟糕的领导第三节社会、经济环境危机与对策一、环境变迁的危机二、适应环境变迁的对策三、外界环境的压力危机四、化解外界环境压力危机的对策第二章职业生涯规划概论第一节职业生涯规划的作用一、职业选择、生涯定位的科学方法二、科学成才、获得事业成功的有效方法三、稳定职业、适应社会变化的重要措施四、协调事业发展与家庭生活的有效手段五、用人单位留住人才的有效措施六、实现全员培训的有效措施七、科学合理有效地利用人力资源第二节职业生涯规划基本理论一、职业的涵义及特点二、职业锚的概念及类型三、职业生涯的内涵四、职业生涯规划的涵义、特征及原则五、职业生涯规划理论六、职业生涯发展的涵义及发展战略第三章职业生涯规划技术第一节自我分析技术一、自我分析内容二、自我测验法三、计算机心理测验法四、自我评估法第二节内外环境分析技术一、组织环境分析二、社会环境分析三、经济环境分析第三节职业(岗位)选择技术一、性格与职业或岗位匹配二、兴趣与职业或岗位匹配三、能力与职业或岗位匹配四、气质与职业或岗位匹配五、职业价值观与职业或岗位匹配六、职业或岗位选择方法七、职业选择的困阻第四节生涯目标抉择技术一、目标抉择的意义、作用及原则二、目标抉择的依据三、衡量目标成功的标准及目标类型四、目标抉择步骤与方法五、职业生涯目标规划举例第五节职业生涯路线选择技术一、职业生涯路线选择三要素二、职业生涯路线选择方法三、职业生涯路线与机遇、机会的关系第六节具体计划与措施一、计划与措施的主要内容二、在计划实施中面临的问题与对策三、计划与措施案例第七节职业生涯规划表格设计及填表说明一、职业生涯规划表格设计二、填表说明第四章不同类型人员的职业生涯规划第一节高中生的职业生涯规划一、文理科的选择方法二、上大学报考专业的选择方法三、高中生个性的分析方法第二节大学生的职业生涯规划一、评估所学专业明确自己的职业定位二、做好就业准备为生涯发展创造条件三、选择目标单位设法实现目标四、个性与职业匹配心理测验第三节在职人员的职业生涯规划一、在职人员的职业生涯规划方法步骤二、20~30岁新员工的职业生涯规划三、30~40岁员工的职业生涯规划四、40~50岁员工的职业生涯规划五、50岁以上员工的晚年生涯规划六、职业生涯目标实施策略第五章职业生涯规划案例一、我国某企业中层管理人员职业生涯规划案例二、一名科学家的职业生涯规划案例三、一位成功企业家的职业生涯规划案例第六章职业生涯管理技术第一节职业生涯管理含义、特点及原则一、职业生涯管理含义二、职业生涯管理特点三、职业生涯管理原则第二节职业生涯管理角色一、职业生涯管理角色定位二、员工职业生涯目标管理三、员工职业生涯发展管理四、员工职业发展绩效管理五、员工职业生涯发展评估六、员工的岗位和目标调整第三节职业生涯管理职能一、职业生涯管理基本职能二、职业生涯管理配置职能三、职业生涯管理规划职能四、职业生涯管理发展职能五、职业生涯管理评价职能六、职业生涯管理调整职能第四节职业生涯管理系统设计一、员工发展与组织发展相结合二、员工需求与组织需求相结合三、根据岗位要求明确生涯目标四、组织采取措施给予员工帮助五、直线主管参与及其管理责任六、对规划与管理的评估和改进七、进行反馈和交流保持其活力第五节职业生涯管理任务、内容及注意的问题一、职业生涯管理的任务二、职业生涯管理主要内容三、职业生涯管理应注意的问题第七章未来职业发展前景预测及人才需求分析第一节未来职业发展前景预测一、职业发展预测必要性二、未来职业发展趋势概述三、有发展前景的行业和职业预测第二节未来人才需求预测一、未来管理类人才的需求二、未来信息技术类人才的需求三、未来部分高新技术领域的人才需求四、未来金融行业的人才需求五、未来咨询行业的人才需求参考文献
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开播时间:09月02日 10:30