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聂超军 著 / 中国经济出版社 / 2018-07 / 其他
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上书时间2021-12-06
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生产经理日常工作细节
现代企业生产部门告别了过去的固有模式:常年生产单一的产品,机械重复。由于产品迭代周期缩短,生产部门需要为企业提供源源不断的新产品,生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。 本书从生产经理日常工作实际出发,对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。
聂超军 从事生产经理工作多年, 参与主持“公司大型新产品研发与实施系统建设”,积累了较多成功案例。致力于“生产作业精细化管理与规范化执行”领域研究工作。 本书是作者工作多年的经验总结。
第1章生产工作职责划分说明/ 1?1生产总监职位描述/ 1?2生产部经理职位描述/ 1?3生产计划主管职位描述/ 1?4生产计划专员职位描述/ 1?5生产调度专员职位描述/ 1?6生产技术主管职位描述/ 1?7生产技术专员职位描述/ 1?8产品研发主管职位描述/ 1?9产品研发专员职位描述/ 1?10生产设备主管职位描述/ 1?11生产设备专员职位描述/ 1?12车间主管职位描述/ 1?13车间班组长职位描述/ 1?14安全主管职位描述/ 1?15安全专员职位描述/ 第2章生产管理日常工作细节描述/ 2?1生产车间管理细节描述/ 2?2生产设备管理细节描述/ 2?3生产工具管理细节描述/ 2?4生产计量管理细节描述/ 2?5生产计划制定工作细节描述/ 2?6车间产品质量监控管理细节描述/ 2?7生产工艺管理细节描述/ 2?8车间物品管理工作细节描述/ 2?9车间节能管理工作细节描述/ 2?10车间员工管理细节描述/ 2?11车间生产安全管理细节描述/ 2?12召开生产调度例会工作细节描述/ 2?13生产现场5S管理程序细节描述/ 2?14现场检验工作程序细节描述/ 2?15环境保护管理程序细节描述/ 2?16安全管理与紧急救护程序细节描述/ 2?17测量与监控装置管理程序细节描述/ 2?18现场安全生产控制程序细节描述/ 2?19测量和监视设备控制程序细节描述/ 2?20设备管理控制程序细节描述/ 2?21设备使用维护细节描述/ 2?22设备润滑管理工作细节描述/ 2?23设备维修保养工作细节描述/ 2?24设备维修处理工作细节描述/ 2?25设备日常维修管理工作细节描述/ 2?26生产安全用电管理工作细节描述/ 2?27机械设备安全使用工作细节描述/ 2?28有毒、有害作业安全工作细节描述/ 2?29生产安全事故处理工作细节描述/ 2?30生产事故急救工作细节描述
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开播时间:09月02日 10:30