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梅强 编 / 清华大学出版社 / 2016-03 / 平装
售价 ¥ 18.50 4.7折
定价 ¥39.00
品相 九五品
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上书时间2018-04-24
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创业基础
本教材遵循教育部2012年8月初颁布的《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的“创业基础”教学大纲(试行),系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识,包括创业的基本概念、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业资源、创业计划、创业政策法规、新企业开办与管理网络创业、创业支撑等相关理论和方法,以及大量的相关案例,目的在于使学生树立科学的创业观,掌握创业的基本理论,具备必要的创业能力。 本教材可用作高等院校创业教育课程教材,也可作为正在创业或者准备创业人士以及相关研究、管理人员的参考用书,还可作为大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。 本教材先后被列入“十二五”江苏省高等学校重点教材和“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。
梅强,博士、教授、博士生导师。历任江苏大学工商管理学院副院长、院长,江苏大学教务处处长、江苏大学副校长。梅强教授被江苏省中小企业局聘为创业辅导大师,同时兼任汀苏省中小企业发展研究基地首席专家,江苏大学中小企业学院院长、中小企业发展研究中心丰任,江苏大学“管科重点学科)带头人,管理科学与工程教指委委员、中国管理科学与工程学会常务理事、中国企业管理研究会常务理事等。先后荣获院特殊津贴专家、江苏省有突出贡献中青年专家、江苏省很好教育工作者、汀苏省很好哲学社会科学工作者、江苏省高校学科带头人等荣誉称号。其领衔的创业管理先后获重量精品课程、同家级精品资源共享课程称号,讲授的创业人生人选学公开课。卞持的“中小企业创业人才培养模式”获闺家级成果。
章创业、创业精神与人生发展1.1创业与创业精神1.1.1创业的定义和功能1.1.2创业的要素和类型1.1.3创业过程1.1.4创业精神的内涵、本质、作用和培养1.2知识经济发展与创业1.2.1知识经济的内涵1.2.2经济转型掀起创业热潮1.2.3创业是知识经济发展的主要动力1.2.4知识经济条件下创业的主要特征1.2.5知识经济时代下创业的意义1.3创业与职业生涯发展1.3.1狭义和广义创业概念1.3.2创新创业型人才素质要求1.3.3创业教育、创业精神培养对大职业生涯发展的意义和作用1.3.4外大的创业活动本章小结案例分析本章题第2章创业者与创业团队2.1创业者2.1.1创业者界定2.1.2创业者类型2.1.3创业者素质2.1.4创业者能力2.1.5创业动机2.2创业团队2.2.1创业团队及其重要2.2.2创业团队的优势、劣势分析2.2.3创业团队的组建策略2.2.4创业团队的管理和策略2.2.5创业者的角与行为策略本章小结案例分析本章题第3章创业机会与创业风险3.1创业机会概述3.1.1创业机会界定3.1.2创业机会类型3.1.3创业机会的基本特征3.1.4创业机会来源3.1.5创意、商业机会和创业机会3.2创业机会识别3.2.1创业机会识别定义3.2.2创业机会识别目的3.2.3创业机会识别的关键影响因素3.2.4创业机会识别的一般过程和行为3.3创业机会评价3.3.1创业机会评价定义和特殊3.3.2创业机会评价目标3.3.3个人与创业机会的匹配3.3.4创业机会评价策略3.3.5创业机会评价方法和3.3.6创业机会评价步骤3.4创业风险识别与范3.4.1创业风险的定义3.4.2创业风险的特征3.4.3系统创业风险的识别及范途径3.4.4非系统创业风险的类别及范途径3.4.5创业者风险承担能力的估计3.4.6基于风险估计的创业收益预测3.5商业模式开发3.5.1商业模式的含义和本质3.5.2商业模式和商业战略的关系3.5.3商业模式设计的思路和方法3.5.4商业模式创新的逻辑与方法本章小结案例分析本章题第4章创业资源4.1创业资源概述4.1.1创业资源的内涵与种类4.1.2创业资源与一般商业资源的异同4.1.3创业资源的作用4.2创业融资4.2.1创业融资分析4.2.2创业所需资金的测算4.2.3初创期融资渠道及融资策略4.2.4成长期融资渠道及融资策略4.3创业资源管理4.3.1创业资源的识别4.3.2创业资源的获取4.3.3创业资源的开发4.3.4创业资源的利用本章小结案例分析本章题第5章创业计划5.1创业计划概述5.1.1创业计划在创业过程中的作用5.1.2创业计划的需求者5.1.3创业计划的内容5.1.4创业计划的基本结构5.1.5创业计划的信息收集5.1.6市场调查的内容和方法5.2撰写与展示创业计划5.2.1研讨创业构想5.2.2分析创业可能遇到的问题和困难5.2.3凝练创业计划的执行概要5.2.4把创业构想变成文字方案5.2.5创业计划的撰写和展示5.3创业计划的修订本章小结案例分析本章题第6章新企业的开办6.1开办新企业的法律政策与伦理问题6.1.1企业组织形式选择6.1.2开办新企业的法律规定6.1.3新企业的伦理、社会责任与认同问题6.2成立新企业6.2.1新企业工商注册登记6.2.2新企业刻制6.2.3新企业组织机构代码证6.2.4新企业税务登记6.2.5新企业开立银行账户本章小结案例分析本章题第7章新企业生存管理7.1新企业管理的特殊7.1.1新企业的特征7.1.2新企业的优势与问题7.2新企业成长的驱动因素7.2.1驱动因素7.2.2外部驱动因素7.3新企业营销管理的和策略7.3.1新企业营销特征7.3.2市场再评估7.3.3新企业的营销策略7.4新企业财务管理的与策略7.4.1财务管理的基础观念7.4.2现金管理7.4.3资本预算7.5新企业人力资源管理的与策略7.5.1新企业人力资源管理工作的主要内容7.5.2新企业在人力资源管理方面易存在的问题7.5.3新企业人力资源管理的策略7.6新企业的风险控制与化解7.6.1新企业风险控制的原则7.6.2新企业风险控制与化解的步骤本章小结案例分析一案例分析二本章题第8章网络创业8.1网络创业概述8.1.1网络创业的概念及其发展状况8.1.2网络创业特点8.1.3网络创业趋势8.2网络创业的模式8.2.1软体商品模式8.2.2有形商品模式8.3网上开店8.3.1网上开店的准备8.3.2网店营销管理8.4物流和支付8.4.1物流8.4.2支付本章小结案例分析本章题第9章创业支撑9.1我国创业政策体系9.1.1我国创业政策的结构9.1.2我国创业政策的主要内容9.2创业基地9.2.1创业基地概述9.2.2创业基地的运营机制9.2.3创业基地的管理9.2.4创业基地的服务引入9.3创业辅导体系9.3.1创业辅导体系的基本概念9.3.2创业辅导体系的层次与类别9.3.3创业辅导体系的运行机制9.3.4创业辅导的业务内容本章小结案例分析本章题参文献
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开播时间:09月02日 10:30