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[美] 恰安 、[美] 沃格尔 著; 辛向阳 、 潘龙 译 / 机械工业出版社 / 2004-01 / 平装
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上书时间2023-07-10
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创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新
许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的,甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法,该书旨在帮助企业,技术和设计人员:
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;
认识可以创造新市场的产品机会缺口;
指导产品模糊前期的构造;
正确地运用定性和定量的研究方法;
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;
建立灵活,高效的团队。
本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法,以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。
序前言致谢相关术语和定义第一部分问题第一章新产品开发的驱动力第二章移向产品价值定位图的右上角第三章右上角(第一象限):价值象限第四章成功品牌战略的核心:突破性产品和服务第二部分解决方法第五章以用户为中心的一体化新产品开发综合途径第六章整合不同领域、管理多样化团队第七章了解用户的需要、要求和愿望第三部分实践检验第八章案例研究:右上角的优势第九章汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出后记
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开播时间:09月02日 10:30